人力資源管理工作是一項(xiàng)實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作，僅有戰(zhàn)略，但缺少實(shí)施戰(zhàn)略的方法和工具，是無法達(dá)到預(yù)期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處？如何從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)出行之有效的方案和工具？如何把人力資源各項(xiàng)工作加以細(xì)化？如何執(zhí)行人力資源各項(xiàng)具體的工作？本系列實(shí)務(wù)手冊給出了整體化的解決方案。
《我的第一本HR入門書 第2版》從人力資源管理實(shí)務(wù)的角度出發(fā)，把具體工作落實(shí)到了某一個(gè)部門、某一類人員、某一個(gè)問題上，對工作分析、招聘、職位說明書的編寫、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、人才測評(píng)、員工手冊的編寫、培訓(xùn)課程的開發(fā)、新進(jìn)與新任員工的培訓(xùn)、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理工作等都進(jìn)行了具體化和方案化，并且給出了每項(xiàng)工作的具體執(zhí)行方案，個(gè)性化比較強(qiáng)，體現(xiàn)了很強(qiáng)的實(shí)用性和工具性。
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HR成為HRBP的挑戰(zhàn)是不懂客戶需求、不懂業(yè)務(wù)部門在想什么、不懂老板在說什么。HRBP要主動(dòng)貼近業(yè)務(wù)，并快速掌握專業(yè)HRBP必修的以下7個(gè)“硬功夫”！
1.會(huì)辭人
2.會(huì)發(fā)展人
3.會(huì)激勵(lì)人
4.懂業(yè)務(wù)
5.會(huì)聊會(huì)溝通
6.會(huì)傳遞企業(yè)文化
7.會(huì)招人
《從HR到HRBP》從MeetHR金牌講師王海的HRBP實(shí)戰(zhàn)系列課程轉(zhuǎn)化而來，書中全面介紹了七大業(yè)務(wù)場景，實(shí)現(xiàn)了HRBP高效落地。讀者可以充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運(yùn)作者、關(guān)系管理者核心價(jià)值觀傳承的驅(qū)動(dòng)者，成為真正有價(jià)值的HRBP！
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本書主要分為3部分，分別是招聘前、招聘中、招聘后，共12章內(nèi)容，從計(jì)劃的制定到需求的界定，從人財(cái)物的保障到招聘現(xiàn)場的掌控，從錄用確定到員工報(bào)到前的管理等方面向讀者一一詳述，強(qiáng)調(diào)事務(wù)性操作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，且非常明確地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在為人力資源從業(yè)者和研究者提供自己的核心競爭力。本書結(jié)構(gòu)清晰，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，適合于事業(yè)、企業(yè)單位人力資源的經(jīng)理、總監(jiān)、主管、專員以及高校教師及研究者閱
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全面完整的知識(shí)體系，深入淺出的理論闡述，循序漸進(jìn)的分析講解，實(shí)用典型的實(shí)力引導(dǎo)。
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適讀人群 ：Python語言初學(xué)者;網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)愛好者;數(shù)據(jù)分析從業(yè)人士
內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)清晰：本書詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)的方方面面，討論了數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析的整個(gè)流程。全書結(jié)構(gòu)清晰，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合。
循序漸進(jìn)，生動(dòng)簡潔：從簡單的Python程序示例開始，在網(wǎng)絡(luò)爬蟲的核心主題之下一步步深入，兼顧內(nèi)容的廣度與深度。在行文中，使用生動(dòng)簡潔的闡述方式，力爭詳略得當(dāng)。
示例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：網(wǎng)絡(luò)爬蟲是實(shí)踐性、操作性非常強(qiáng)的技術(shù)，本書將提供豐富的代碼來作為讀者的參考，同時(shí)對必要的術(shù)語和代碼進(jìn)行解釋。從生活實(shí)際出發(fā)，選取實(shí)用性、趣味性兼具的主題進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)爬蟲實(shí)踐。
