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"績(jī)效考核指標(biāo)"相關(guān)書籍
薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度+考核辦法+實(shí)用圖表+操作方案
喬繼玉 主編
本書講解薪酬與績(jī)效管理的重要知識(shí)點(diǎn),內(nèi)容覆蓋面廣、實(shí)操性強(qiáng)。
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OKR實(shí)操手冊(cè):谷歌、英特爾都在用的績(jī)效管理工具
李彥濤
OKR工作法高績(jī)效秘籍。系統(tǒng)闡述OKR的底層邏輯,詳細(xì)解讀OKR的實(shí)操技巧。
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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階:招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
于元香
采用“情景對(duì)話+技能學(xué)習(xí)+案例展示+案例分析”四位一體的寫作方式,幫助你由淺入深地學(xué)習(xí)人力資源管理全工作流程。
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人力資源管理:理論、方法、實(shí)務(wù)(視頻指導(dǎo)版)
趙曙明
圍繞人力資源管理構(gòu)建了一個(gè)全新、實(shí)用的人力資源管理體系。
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我的第一本HR入門書(第2版)
王勝會(huì)
人力資源管理工作是一項(xiàng)實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作,僅有戰(zhàn)略,但缺少實(shí)施戰(zhàn)略的方法和工具,是無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處?如何從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)出行之有效的方案和工具?如何把人力資源各項(xiàng)工作加以細(xì)化?如何執(zhí)行人力資源各項(xiàng)具體的工作?本系列實(shí)務(wù)手冊(cè)給出了整體化的解決方案。 《我的第一本HR入門書 第2版》從人力資源管理實(shí)務(wù)的角度出發(fā),把具體工作落實(shí)到了某一個(gè)部門、某一類人員、某一個(gè)問(wèn)題上,對(duì)工作分析、招聘、職位說(shuō)明書的編寫、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、人才測(cè)評(píng)、員工手冊(cè)的編寫、培訓(xùn)課程的開發(fā)、新進(jìn)與新任員工的培訓(xùn)、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理工作等都進(jìn)行了具體化和方案化,并且給出了每項(xiàng)工作的具體執(zhí)行方案,個(gè)性化比較強(qiáng),體現(xiàn)了很強(qiáng)的實(shí)用性和工具性。
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1對(duì)1面談:高效管理者都在使用的員工管理技巧
周劍熙
閱讀本書,掌握有效面談的7個(gè)步驟、11個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)、11項(xiàng)基本技能。
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