多數(shù)管理者對(duì)于執(zhí)行力存在誤區(qū)，認(rèn)為只要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術(shù)等方面），就能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。事實(shí)上，要想使團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，通暢溝通比做事更為重要，因?yàn)橥〞硿贤ㄗ寛?zhí)行更加迅速，并且通暢溝通也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、合作協(xié)調(diào)性、保持目標(biāo)一致性、有效節(jié)省時(shí)間成本，從而真正地提高執(zhí)行力。本書(shū)是作者對(duì)眾多知名企業(yè)深入考察和研究，并結(jié)合大量實(shí)際案例，總結(jié)出的一套系統(tǒng)性方法，將會(huì)告訴你“如何拆掉溝
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拆解蘋(píng)果、小米、寶潔、百果園等企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例，分析大消費(fèi)電商、服務(wù)型門店、制造企業(yè)三大業(yè)態(tài)的應(yīng)用。
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沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。本書(shū)幫你成為卓越的管理者，打造強(qiáng)悍的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
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執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心、是決定團(tuán)隊(duì)命運(yùn)的關(guān)鍵力量?！疤嵘龁T工執(zhí)行力、激發(fā)員工責(zé)任心”早已成為老生常談的管理話題，管理者不厭其煩地講，員工不勝其煩地聽(tīng)。任何一個(gè)組織有效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然離不開(kāi)員工乃至管理者的“執(zhí)行力”，執(zhí)行力已然不只是普通員工的職責(zé)，更是各級(jí)管理者的責(zé)任，執(zhí)行力的提升不僅只是為提升工作效率，更要注重工作效果。本書(shū)從專注、落實(shí)、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作、奮斗5個(gè)核心維度對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了全方位解讀
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本書(shū)分析了黨內(nèi)法規(guī)及其制度執(zhí)行力的概念與意義，梳理了建黨百年黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行力建設(shè)的歷史，并在指出當(dāng)下黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題與成因的基礎(chǔ)上提出了有針對(duì)性的對(duì)策和建議。
