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構(gòu)建了一套系統(tǒng)性強(qiáng)的兼具策略、技術(shù)與管理的客戶服務(wù)指導(dǎo)體系。
內(nèi)容簡介
本書與客戶服務(wù)的實踐緊密聯(lián)系,理論與實務(wù)相結(jié)合,為讀者提供了一套客戶服務(wù)的理念、策略、技術(shù)及管理方案,內(nèi)容包括:客戶服務(wù)概論、客戶消費行為分析、客戶服務(wù)的內(nèi)容、客戶服務(wù)的策略、客戶服務(wù)的技術(shù)、客戶服務(wù)的時空管理、客戶服務(wù)的人員管理、客戶服務(wù)的質(zhì)量管理、客戶服務(wù)的滿意管理、客戶服務(wù)的品牌管理等十章。
本書既適合作為高等學(xué)校工商管理類、旅游管理類的教材,也適合從事服務(wù)業(yè)工作的朋友閱讀。
作者簡介
作者蘇朝暉,教授,中國高等院校市場學(xué)研究會常務(wù)理事、中國客戶管理專業(yè)專家指導(dǎo)委員會委員、國家科技專家?guī)鞂<?。主要研究客戶關(guān)系管理、服務(wù)營銷、服務(wù)管理、管理等,已主持完成國家重大科研項目及省部級科研項目5項,出版《客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》《服務(wù)營銷管理》《經(jīng)營客戶》等專著。
章節(jié)目錄
版權(quán)信息
內(nèi)容提要
前言
第一章 客戶服務(wù)概論
引例:客戶,您是總裁——創(chuàng)維集團(tuán)的經(jīng)營理念
第一節(jié) 服務(wù)的分類及特性
第二節(jié) 客戶的重要性
第三節(jié) 客戶服務(wù)的意義及理念
思考題
第二章 客戶消費行為分析
引例:酒店商務(wù)客人與觀光客人對服務(wù)需求的差異
第一節(jié) 客戶消費行為的特點
第二節(jié) 影響客戶消費行為的因素
第三節(jié) 客戶消費決策的過程
思考題
第三章 客戶服務(wù)的內(nèi)容
引例:為中小企業(yè)解憂
第一節(jié) 售前服務(wù)
第二節(jié) 售中服務(wù)
第三節(jié) 售后服務(wù)
思考題
第四章 客戶服務(wù)的策略
引例:差異化的客戶服務(wù)
第一節(jié) 特色客服
第二節(jié) 定制客服
第三節(jié) 分級客服
第四節(jié) 自助客服
思考題
第五章 客戶服務(wù)的技術(shù)
引例:強(qiáng)生公司網(wǎng)上客戶服務(wù)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
思考題
第六章 客戶服務(wù)的時空管理
引例:第三生活空間
第一節(jié) 客戶服務(wù)的時間
第二節(jié) 客戶服務(wù)的環(huán)境
思考題
第七章 客戶服務(wù)的人員管理
引例:星巴克對客服人員的激勵
第一節(jié) 客服人員的作用、素質(zhì)要求與招聘
第二節(jié) 客服人員的培訓(xùn)
第三節(jié) 客服人員的激勵
思考題
第八章 客戶服務(wù)的質(zhì)量管理
引例:西安擬制定羊肉泡饃制作標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
第二節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控
第三節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量的補(bǔ)救
思考題
第九章 客戶服務(wù)的滿意管理
引例:為客戶打傘
第一節(jié) 影響客戶滿意的因素
第二節(jié) 如何讓客戶對服務(wù)滿意
思考題
第十章 客戶服務(wù)的品牌管理
引例:中國快餐連鎖市場上客戶最喜愛品牌——吉野家
第一節(jié) 客戶服務(wù)品牌的作用、建設(shè)的目標(biāo)與定位
第二節(jié) 客戶服務(wù)品牌識別的設(shè)計
第三節(jié) 客戶服務(wù)品牌的塑造與維護(hù)
思考題
綜合實踐1:成功案例分享——XX企業(yè)的客戶服務(wù)
綜合實踐2:案例分析——XX企業(yè)的客戶服務(wù)
綜合實踐3:XX行業(yè)(企業(yè))的客戶服務(wù)策劃
參考文獻(xiàn)
客戶服務(wù)——策略、技術(shù)、管理是2019年由人民郵電出版社出版,作者蘇朝暉。
溫馨提示:
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