一本企業(yè)創(chuàng)辦者面向資本市場(chǎng)的控制權(quán)安排與激勵(lì)的操作手冊(cè)。
電子書(shū)
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股權(quán)激勵(lì)七大模式與六原則，助力企業(yè)協(xié)調(diào)利益關(guān)系實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
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本書(shū)內(nèi)容涵蓋股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、用到的工具、常見(jiàn)的問(wèn)題和應(yīng)用的方法等。
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本書(shū)系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)者怎樣選擇合伙模式和選擇優(yōu)質(zhì)合伙人的方法。從股權(quán)分配的原則，講述股權(quán)分配的制度建設(shè)，重點(diǎn)講解非上市企業(yè)上市前股權(quán)激勵(lì)的“五定原則”，并對(duì)虛股激勵(lì)與實(shí)股激勵(lì)的區(qū)別、期權(quán)與股權(quán)的差異分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書(shū)適合企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員閱讀。
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本書(shū)分為備戰(zhàn)篇、實(shí)戰(zhàn)篇和輔戰(zhàn)篇三個(gè)部分，通過(guò)這三個(gè)部分的內(nèi)容介紹，以期讓您不僅能夠了解股權(quán)激勵(lì)的概念和作用，還能夠掌握基本的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要素和步驟，并能結(jié)合自己企業(yè)的客觀實(shí)際設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案。本書(shū)的所有內(nèi)容都是基于“一元兩化”理念，并將其視為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，也是股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)踐的方法論。本書(shū)尤其適合指導(dǎo)大型集團(tuán)企業(yè)打造合伙人機(jī)制。
