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  • 本書可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。
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  • 盛巍
  • 8個(gè)維度攻破新生代團(tuán)隊(duì)管理難題，54個(gè)場景解決管理問題、管理對(duì)策、實(shí)踐指導(dǎo)；全圖解形式通俗易懂、方便閱讀，工具和方法貼近實(shí)戰(zhàn)，拿來即用。
  • 任康磊　著
  • 本書分為12章，包括如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)，如何搭建培訓(xùn)管理體系，如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)資源，如何制訂和運(yùn)行培訓(xùn)方案，如何評(píng)估和轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，如何實(shí)施以師帶徒制度，如何開展新員工培訓(xùn)，如何實(shí)施管理崗位培訓(xùn)，如何實(shí)施關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，如何實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展管理。
  • 任康磊　著
  • 本書主要講解小團(tuán)隊(duì)管理者高效開會(huì)的實(shí)戰(zhàn)方法論，以實(shí)際場景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在召開會(huì)議過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。本書分為6章，主要包括高效籌劃會(huì)議的方法、會(huì)議開始前應(yīng)做的全面準(zhǔn)備、會(huì)議進(jìn)行中需要實(shí)施的強(qiáng)力保障、會(huì)議結(jié)束后需要落實(shí)的工作、不同內(nèi)容形式的會(huì)議應(yīng)如何開、不同屬性需求的會(huì)議應(yīng)如何開等內(nèi)容。本書采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，且工具和方法豐富，適合企業(yè)各
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