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  • 孫宗虎
  • 本書從工作思路到具體工作內(nèi)容、從體系設(shè)計(jì)到模塊設(shè)計(jì),將人力資源管理工作中的內(nèi)容一一進(jìn)行解析。
  • 任康磊
  • 本書對員工關(guān)系管理和員工職業(yè)規(guī)劃兩大環(huán)節(jié)做了非常詳細(xì)的介紹。
  • 溫兆文
  • 世界500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家教你如何科學(xué)管控成本、持續(xù)提高企業(yè)利潤。
  • 曾雙喜
  • 本書講述以勝任力為基底助力企業(yè)做好人才的選用育留,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)良將如潮、人才輩出。
  • 平準(zhǔn)
  • 1.內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出打通財(cái)務(wù)控制、價(jià)值管理、融資、戰(zhàn)略管理、考核與激勵(lì)五大內(nèi)容的任督二脈,為成為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身打造,幫助讀者快速實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)小白到知名財(cái)務(wù)總監(jiān)的飛躍。2.圖文并茂,案例講解29章內(nèi)容,60萬字,80余個(gè)成功案例,沒有艱深晦澀的理論,只有明白易懂的實(shí)操方法,直觀清晰的圖表和實(shí)務(wù)案例將繁瑣的財(cái)務(wù)問題由難變易,知行合一。3.知名財(cái)務(wù)總監(jiān)傾情打造作者畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué),先后在多家公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),儲(chǔ)備了豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),手把手教學(xué),向知名財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)如何成為一名知名的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
  • 王美江
  • HR財(cái)務(wù)思維百萬人氣網(wǎng)紅微課作者用心之作,超10萬付費(fèi)學(xué)員的選擇;全方位覆蓋不同專業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型、不同階段企業(yè)的人力成本預(yù)算分析與全面管控方案,能幫助HR做好企業(yè)人力成本管控,升職加薪;通過本書:企業(yè)HR可以學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化分析人力成本,并快速編制自己企業(yè)的人力成本分析報(bào)告;企業(yè)HR能夠掌握編制人力資源成本預(yù)算核心步驟,同時(shí)應(yīng)對人力資源成本上升不再束手無策,練習(xí)人力成本的18招;企業(yè)HR可以站在CEO角度、CFO角度看問題,并幫助企業(yè)提升利潤,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
  • 謝士杰
  • 1.經(jīng)過20年實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)過的具體“兵法”“陣法”不是單純的理論說教,也不是填鴨式的知識(shí)堆砌。每一章涉及的都是在具體工作中財(cái)務(wù)人員遇到的問題和困惑是什么?解決的思路和辦法是什么?有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可供借鑒?是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中鮮活的案例總結(jié),是“槍林彈雨”后可以學(xué)以致用的典范。2.強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值提升《財(cái)務(wù)高手進(jìn)階指南》告訴讀者如何夯實(shí)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,如何破繭成蝶,從核算會(huì)計(jì)過渡到管理會(huì)計(jì),如何推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)階到更高端的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控層次,每個(gè)階段需要做什么,怎么做,怎樣做得更好!3.這是一本生動(dòng)、靈活還不乏趣味性的書避開教科書式的刻板形象,擺脫學(xué)術(shù)研究的生冷面貌,內(nèi)容靈活,語言生動(dòng)、輕松,貼近工作實(shí)務(wù)。書中設(shè)計(jì)的章末“點(diǎn)睛一筆”模塊,用生動(dòng)的、隨筆式的寫法,敘述了財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作過程中的感悟和體會(huì),大大增強(qiáng)了本書的可讀性和趣味性。四、超值贈(zèng)送《財(cái)務(wù)管理進(jìn)階精講7節(jié)課》7節(jié)講座,由淺入深,由點(diǎn)及面,拋磚引玉,省略長篇理論之談,直奔工作實(shí)務(wù),緊扣財(cái)務(wù)人員關(guān)注的問題和困惑,不僅講業(yè)務(wù),而且談經(jīng)驗(yàn),談感受,句句切中要點(diǎn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性,幫助財(cái)務(wù)人員提高財(cái)務(wù)管理水平,拓寬財(cái)務(wù)工作思路,提高解決財(cái)務(wù)管理問題的能力。封面前勒口下方掃碼即可在線觀看!
  • 段昕宏
  • (1)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),直擊痛點(diǎn)。作者常年奮斗在管理、培訓(xùn)一線,對企業(yè)運(yùn)營管理過程中的痛點(diǎn)有深刻的洞察,對財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)有獨(dú)特的見解,書中內(nèi)容均為實(shí)操干貨。(2)順應(yīng)市場,貼近需求。隨著各行業(yè)的融合發(fā)展,企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),財(cái)務(wù)管理者也需要學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營知識(shí)。(3)圖文結(jié)合,易學(xué)易懂。本書深入淺出,以大量豐富的圖表和文字相搭配,閱讀體驗(yàn)良好,適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者學(xué)習(xí)使用。
  • 張沐
  • (1)深度理解運(yùn)營包括運(yùn)營崗位的分類:用戶運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營;如何看待運(yùn)營與兄弟部門;不同的產(chǎn)品有不同的側(cè)重點(diǎn);如何玩轉(zhuǎn)渠道;如何做好增長、轉(zhuǎn)化。(2)掌握運(yùn)營思維包括目標(biāo)思維、分析思維、實(shí)驗(yàn)思維、流程思維、拆解思維、復(fù)盤思維、產(chǎn)品思維、用戶思維等。(3)持續(xù)提升能力掌握產(chǎn)品及用戶的生命周期,在對的時(shí)間做對的事;用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營,看頭本質(zhì)做好運(yùn)營。容聯(lián)七陌CEO陳光、螞蟻集團(tuán)資-深專家孫健傾情作序,魏家東、小馬魚、類延昊、車馬、Kevin等眾多運(yùn)營專家及產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)袂推薦。
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本書由10章內(nèi)容組成,首先,從宏觀角度對北京市城市物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境及趨勢進(jìn)行梳理總結(jié),多維度呈現(xiàn)北京市物流設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀和疏解非首都功能的區(qū)域物流一體化進(jìn)程;其次,分析電子商務(wù)物流以及智慧物流、綠色物流、國際物流、再生資源物流的發(fā)展態(tài)勢;最后,對北京市物流行業(yè)的投資機(jī)會(huì)進(jìn)行分析。
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