《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》匯集作者15年SAP項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)驗(yàn)與心得；
《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》解析總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會(huì)計(jì)模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊、合并模塊9大財(cái)務(wù)核心模塊的原理、配置、設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐和注意事項(xiàng)；
《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助SAP應(yīng)用者更有效地利用SAP系統(tǒng)；
《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助咨詢顧問合理地將SAP應(yīng)用于不同企業(yè)。
電子書
電子書
（1）實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，直擊痛點(diǎn)。
作者常年奮斗在管理、培訓(xùn)一線，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中的痛點(diǎn)有深刻的洞察，對(duì)財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)有獨(dú)特的見解,書中內(nèi)容均為實(shí)操干貨。
（2）順應(yīng)市場(chǎng)，貼近需求。
隨著各行業(yè)的融合發(fā)展，企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理者也需要學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
（3）圖文結(jié)合，易學(xué)易懂。
本書深入淺出，以大量豐富的圖表和文字相搭配，閱讀體驗(yàn)良好，適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者學(xué)習(xí)使用。
電子書
1.經(jīng)過20年實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)過的具體“兵法”“陣法”
不是單純的理論說(shuō)教，也不是填鴨式的知識(shí)堆砌。每一章涉及的都是在具體工作中財(cái)務(wù)人員遇到的問題和困惑是什么？解決的思路和辦法是什么？有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可供借鑒？是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中鮮活的案例總結(jié)，是“槍林彈雨”后可以學(xué)以致用的典范。
2.強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值提升
《財(cái)務(wù)高手進(jìn)階指南》告訴讀者如何夯實(shí)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理，如何破繭成蝶，從核算會(huì)計(jì)過渡到管理會(huì)計(jì)，如何推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)階到更高端的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控層次，每個(gè)階段需要做什么，怎么做，怎樣做得更好！
3.這是一本生動(dòng)、靈活還不乏趣味性的書
避開教科書式的刻板形象，擺脫學(xué)術(shù)研究的生冷面貌，內(nèi)容靈活，語(yǔ)言生動(dòng)、輕松，貼近工作實(shí)務(wù)。書中設(shè)計(jì)的章末“點(diǎn)睛一筆”模塊，用生動(dòng)的、隨筆式的寫法，敘述了財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理工作過程中的感悟和體會(huì)，大大增強(qiáng)了本書的可讀性和趣味性。
四、超值贈(zèng)送《財(cái)務(wù)管理進(jìn)階精講7節(jié)課》
7節(jié)講座，由淺入深，由點(diǎn)及面，拋磚引玉，省略長(zhǎng)篇理論之談，直奔工作實(shí)務(wù)，緊扣財(cái)務(wù)人員關(guān)注的問題和困惑，不僅講業(yè)務(wù)，而且談經(jīng)驗(yàn)，談感受，句句切中要點(diǎn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，幫助財(cái)務(wù)人員提高財(cái)務(wù)管理水平，拓寬財(cái)務(wù)工作思路，提高解決財(cái)務(wù)管理問題的能力。封面前勒口下方掃碼即可在線觀看！
電子書
HR財(cái)務(wù)思維百萬(wàn)人氣網(wǎng)紅微課作者用心之作，超10萬(wàn)付費(fèi)學(xué)員的選擇；
全方位覆蓋不同專業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型、不同階段企業(yè)的人力成本預(yù)算分析與全面管控方案，能幫助HR做好企業(yè)人力成本管控，升職加薪；
通過本書：
企業(yè)HR可以學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化分析人力成本，并快速編制自己企業(yè)的人力成本分析報(bào)告；
企業(yè)HR能夠掌握編制人力資源成本預(yù)算核心步驟，同時(shí)應(yīng)對(duì)人力資源成本上升不再束手無(wú)策，練習(xí)人力成本的18招；
企業(yè)HR可以站在CEO角度、CFO角度看問題，并幫助企業(yè)提升利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
電子書
1.內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出
打通財(cái)務(wù)控制、價(jià)值管理、融資、戰(zhàn)略管理、考核與激勵(lì)五大內(nèi)容的任督二脈，為成為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身打造，幫助讀者快速實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)小白到知名財(cái)務(wù)總監(jiān)的飛躍。
2.圖文并茂，案例講解
29章內(nèi)容，60萬(wàn)字，80余個(gè)成功案例，沒有艱深晦澀的理論，只有明白易懂的實(shí)操方法，直觀清晰的圖表和實(shí)務(wù)案例將繁瑣的財(cái)務(wù)問題由難變易，知行合一。
3.知名財(cái)務(wù)總監(jiān)傾情打造
作者畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，先后在多家公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)，儲(chǔ)備了豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，手把手教學(xué)，向知名財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)如何成為一名知名的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
電子書
如果說(shuō)資金是企業(yè)的“血液”，那企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配，保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用，才能確保企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
