為教育心理學、管理學、企業(yè)管理、知識管理領域研究提供新思路，心理健康教育，隱性知識的傳遞、轉移、分享和管理。
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本書分為三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升到質量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決“質量問題”的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運用零缺陷方法快速打開局面，扭轉管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。
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作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產業(yè)轉型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經驗。在這些經驗基礎上，參考國內外先進企業(yè)管理方法，形成了本書內容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場管理、企業(yè)組織管理、企業(yè)運營管理及企業(yè)項目管理方面進行了相關知識及應用方法介紹。每部分單獨成體系，包含管理定義、理論發(fā)展階段、邏輯框架及核心分析工具等內容。
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適讀人群 ：數(shù)據(jù)管理領域的各類技術、研究、管理和業(yè)務人員，以及工作中涉及數(shù)據(jù)的會計、法律、咨詢、教育、政務等領域人士，高校MBA或者計算機專業(yè)師生。
本書是關于數(shù)據(jù)管理知識體系的專業(yè)指南，可以使從業(yè)者有效提升數(shù)據(jù)管理知識和技能，是DAMA國際推出的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士考試培訓及備考的必備書籍。
在信息朝代，數(shù)據(jù)已經成為最重要的要素.數(shù)據(jù)管理對于提升企業(yè)對業(yè)績、風險和市場響應的管理能力具有重要現(xiàn)實意義。
