為教育心理學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)管理、知識(shí)管理領(lǐng)域研究提供新思路，心理健康教育，隱性知識(shí)的傳遞、轉(zhuǎn)移、分享和管理。
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在建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)背景下，企業(yè)如何擺脫內(nèi)部資源限制、提升創(chuàng)新能力?
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本書分為三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升到質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決“質(zhì)量問(wèn)題”的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長(zhǎng)自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問(wèn)題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開(kāi)局面，扭轉(zhuǎn)管理層質(zhì)量意識(shí)，并取得豐碩成果的過(guò)程。
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作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在這些經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理方法，形成了本書內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場(chǎng)管理、企業(yè)組織管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及企業(yè)項(xiàng)目管理方面進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)及應(yīng)用方法介紹。每部分單獨(dú)成體系，包含管理定義、理論發(fā)展階段、邏輯框架及核心分析工具等內(nèi)容。
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適讀人群 ：數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的各類技術(shù)、研究、管理和業(yè)務(wù)人員，以及工作中涉及數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)、法律、咨詢、教育、政務(wù)等領(lǐng)域人士，高校MBA或者計(jì)算機(jī)專業(yè)師生。
本書是關(guān)于數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)指南，可以使從業(yè)者有效提升數(shù)據(jù)管理知識(shí)和技能，是DAMA國(guó)際推出的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士考試培訓(xùn)及備考的必備書籍。
在信息朝代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為最重要的要素.數(shù)據(jù)管理對(duì)于提升企業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)響應(yīng)的管理能力具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
