人力資源高人氣作者任康磊，教你快速掌握人力成本管控的方法論、工具和注意事項。
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本書從制造企業(yè)全面成本管理體系建設(shè)出發(fā)，詳細介紹了研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本和人力資源成本這六個成本項目的具體管控方法，幫助制造企業(yè)切實解決成本控制問題，使制造企業(yè)在機遇與風(fēng)險并存的經(jīng)濟環(huán)境下能夠順應(yīng)變化，持續(xù)改善和革新現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，以達到控制生產(chǎn)成本的目的。
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本書分為九個部分，主要內(nèi)容包括：招聘錄用風(fēng)險防范，試用期風(fēng)險防范，勞動合同簽訂風(fēng)險防范，集體合同風(fēng)險防范，培訓(xùn)管理風(fēng)險防范，績效管理風(fēng)險防范，薪酬管理風(fēng)險防范，員工離職風(fēng)險防范，勞動相關(guān)法律法規(guī)。
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本書從企業(yè)管理者的財務(wù)思維出發(fā)，從多個層面和角度，系統(tǒng)分析企業(yè)管控的各個方面。
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HR財務(wù)思維百萬人氣網(wǎng)紅微課作者用心之作，超10萬付費學(xué)員的選擇；
全方位覆蓋不同專業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型、不同階段企業(yè)的人力成本預(yù)算分析與全面管控方案，能幫助HR做好企業(yè)人力成本管控，升職加薪；
通過本書：
企業(yè)HR可以學(xué)會數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化分析人力成本，并快速編制自己企業(yè)的人力成本分析報告；
企業(yè)HR能夠掌握編制人力資源成本預(yù)算核心步驟，同時應(yīng)對人力資源成本上升不再束手無策，練習(xí)人力成本的18招；
企業(yè)HR可以站在CEO角度、CFO角度看問題，并幫助企業(yè)提升利潤，實現(xiàn)自我價值。
