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圖解精益生產(chǎn)之看板拉動管理實戰(zhàn)

王海華
看板管理實施解析：設(shè)計、運行、拉動策略及案例。

ICT公司運營與項目管理技術(shù)

張順利
本書分五部分：理論基礎(chǔ)、流程管理、綜合實踐、高級知識及研究背景等內(nèi)容，全面講述ICT公司運營知識。

數(shù)物融合：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)數(shù)字企業(yè)

施戰(zhàn)備
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮:驅(qū)動創(chuàng)新與效率提升企業(yè)競爭力

印刷產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展

陳虹趙志強編著
本書歸納和總結(jié)了中國印刷產(chǎn)業(yè)，將印刷產(chǎn)品、市場、企業(yè)、技術(shù)、設(shè)備、教育與傳媒連接到一起，勾勒出中國印刷產(chǎn)業(yè)鏈的全貌和宏觀場景。

目標(biāo)與關(guān)鍵成果法：盛行于硅谷創(chuàng)新公司的目標(biāo)管理方法

陳鐳
適讀人群：IT、互聯(lián)網(wǎng)、科技、初創(chuàng)公司，以及轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)的CEO、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、研發(fā)團隊負責(zé)人、營銷團隊負責(zé)人，創(chuàng)投公司的投資人通過實施OKR實現(xiàn)跨越式成長，不是完成50個目標(biāo)，而是更重要的那5個，那些一旦做成了就能讓公司突飛猛進的目標(biāo):如何通過OKR設(shè)立更有野心的目標(biāo)，化目標(biāo)為行動?實施OKR后，如何讓OKR與KPI并行？如何在不與獎金關(guān)聯(lián)的情況下用OKR激勵員工？傳統(tǒng)企業(yè)如何通過OKR轉(zhuǎn)型創(chuàng)新？國內(nèi)企業(yè)如何通過OKR擴大規(guī)模？……針對OKR的創(chuàng)建方法、實施方法和工具、技巧，以及執(zhí)行過程中的難點和常見問題、激勵模式，《目標(biāo)與關(guān)鍵成果法：盛行于硅谷創(chuàng)新公司的目標(biāo)管理方法》將通過完整的案例全方位展現(xiàn)OKR實施的全流程。內(nèi)附：OKR考核模板、OKR目標(biāo)設(shè)定表、OKR周期節(jié)點表、思維導(dǎo)圖分解目標(biāo)、魚骨圖分解目標(biāo)等工具模板滿足OKR實施需要。成功輔導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)實施OKR、近20年人力資源管理經(jīng)驗的人力資源總監(jiān)，為您帶來一本深度剖析OKR、啟發(fā)企業(yè)實際應(yīng)用OKR的實務(wù)指南！

經(jīng)營十二條

[日]?稻盛和夫
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)核心讀本，和盤托出創(chuàng)造美好人生、打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的人生成功法則。

光刻巨人：ASML崛起之路

[荷蘭]瑞尼·雷吉梅克
芯片之困，如何逆風(fēng)突圍？看芯片光刻機領(lǐng)袖ASML阿斯麥的崛起之路，解讀芯片背后的故事。

電子書

工程建設(shè)企業(yè)管理

中國施工企業(yè)管理協(xié)會

本書介紹了工程建設(shè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人就具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。主要內(nèi)容有經(jīng)濟知識、法律知識、企業(yè)管理知識、行業(yè)專業(yè)知識、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、國際工程管理知識六大部分。

電子書

數(shù)據(jù)為王：打開工業(yè)數(shù)據(jù)治理之門

王建偉

《工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級指南（試行）》政策解讀，中國科學(xué)院院士梅宏作序推薦； <br />引導(dǎo)各級政府積極打造工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)加快探索工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展路徑。構(gòu)建我國工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級的基本框架，提升我國工業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，釋放數(shù)據(jù)潛在價值，保證數(shù)據(jù)安全； <br />對工業(yè)數(shù)據(jù)的本質(zhì)、價值、治理、釋放潛能等方面進行了闡述，以促進數(shù)據(jù)流通使用為目標(biāo)，旨在凝聚各方協(xié)同發(fā)掘工業(yè)數(shù)據(jù)價值，為推進工業(yè)數(shù)據(jù)充分使用、全局流動和有序共享建言獻策。