本書主要介紹了我國主流的幾大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)計模式，包括萬達、大悅城、龍湖等知名地產(chǎn)企業(yè)的模式，內(nèi)容涉及商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃、選址、開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計到后期運營的全過程，以大篇幅的圖片和文字進行全方位的介紹。通過對品牌地產(chǎn)公司開發(fā)模式的總結(jié)，為突破模式、創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)提供思路。
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本書結(jié)合中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀，以購物中心“三權(quán)分立”的管理模式為基準(zhǔn)，界定購物中心經(jīng)營管理的概念和范圍，理順各利益層面的相互關(guān)系，區(qū)分商業(yè)管理和物業(yè)管理的聯(lián)系和區(qū)別，對團隊組建、各部門職責(zé)、管理內(nèi)容、程序、步驟、方法、指標(biāo)等經(jīng)營體系進行闡述，詳細剖析了購物中心的運營管理思想、管理團隊等。
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本書首先從投資并購的概念入物，闡述商業(yè)地產(chǎn)投資并購的相關(guān)知識，接著從商業(yè)地產(chǎn)投資并購的投資屬性、戰(zhàn)略方向選擇、投資并購模式、項目的價值評估與投資測算、風(fēng)險識別與防范、實戰(zhàn)流程、項目重新定位與建筑改造設(shè)計、盈利模式和退出時機與機制等方面進行闡述。
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從“城市包容度”角度切入，深入研究了城市流動人口、城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戶籍制度問題等都是我國轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重大戰(zhàn)略問題。
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本書通過對城市后工業(yè)公園概念的解析，對城市后工業(yè)公園的概念與研究范圍進行了界定和探討。然后，通過對城市工業(yè)廢棄地的產(chǎn)生和發(fā)展剖析了城市后工業(yè)公園產(chǎn)生的原因。同時，回顧了西方城市后工業(yè)公園的發(fā)展情況，并指出了我國對城市后工業(yè)公園規(guī)劃設(shè)計價值觀念認(rèn)識的欠缺和所面臨的問題。最后提出了我國城市后工業(yè)公園規(guī)劃設(shè)計三個關(guān)鍵過程的控制，并利用實踐對控制這三個過程的方法進行了檢驗。
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本書回顧了2018-2019年廈門民營經(jīng)濟的發(fā)展概況，總結(jié)了民營經(jīng)濟對廈門經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻，分析了廈門民營經(jīng)濟發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)和存在的機遇，為廈門民營經(jīng)濟今后的轉(zhuǎn)型和發(fā)展描繪了藍圖。
