在豐田汽車公司內(nèi)，有許多被稱為“豐田語(yǔ)”的獨(dú)特用語(yǔ)。這些“豐田語(yǔ)”是幾代豐田人在實(shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的智慧結(jié)晶，是豐田模式的實(shí)踐指南。本書(shū)主要講述了豐田經(jīng)營(yíng)理念代表性的話語(yǔ)，這些“豐田語(yǔ)”帶領(lǐng)豐田度過(guò)一次又一次的危機(jī)。此外，桑原晃彌在書(shū)中輔之以真實(shí)案例，嚴(yán)謹(jǐn)概述豐田管理邏輯，為企業(yè)家及領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)自己以及下屬的領(lǐng)導(dǎo)力提供了參考經(jīng)驗(yàn)。
電子書(shū)
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實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，全面展現(xiàn)：根據(jù)新益為咨詢服務(wù)過(guò)程中的實(shí)操理論、案例展現(xiàn)新精益管理的內(nèi)核，讓企業(yè)的管理流程、生產(chǎn)流程等更加精細(xì)化、更適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
內(nèi)容全面，方法落地：通過(guò)精益意識(shí)、精益管理、精益運(yùn)營(yíng)、精益現(xiàn)場(chǎng)、精益質(zhì)研、精益團(tuán)隊(duì)等板塊，將精益的精髓運(yùn)用貫徹到企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助更多企業(yè)地解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題，讓更多企業(yè)建立起高效、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)化、模塊化的方案，通過(guò)精益管理與運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)。
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本書(shū)以社會(huì)變遷為背景，通過(guò)對(duì)50后、60后、70后和80后成年軌跡的比較，討論自改革開(kāi)放以來(lái)成年軌跡的變化，關(guān)注成年軌跡的階層分化特征。
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本書(shū)帶領(lǐng)讀者認(rèn)識(shí)日本豐田汽車公司管理者——豐田章男。全書(shū)分為兩部，共十章，部講述豐田章男作為一個(gè)普通人的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，第二部講述豐田章男作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)語(yǔ)言簡(jiǎn)單易懂，通過(guò)日常故事和實(shí)際案例展現(xiàn)豐田章男生活和職場(chǎng)的真實(shí)經(jīng)歷，為商人、管理者以及對(duì)未來(lái)感到迷茫和煩惱的年輕人帶來(lái)啟迪，并為其自身的發(fā)展提供借鑒。
