本書面向廣大中小企業(yè)對管家婆軟件的部署與實(shí)際操作需求，全面、系統(tǒng)地介紹了管家婆輝煌版軟件的使用。
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本書從ERP的概念和理論出發(fā)，對ERP所蘊(yùn)含的管理思想和計(jì)劃層次進(jìn)行了剖析。
內(nèi)容簡介
本書從ERP的概念和理論出發(fā)，對ERP所蘊(yùn)含的管理思想和計(jì)劃層次進(jìn)行剖析，幫助讀者加深對ERP集成一體化思想的理解。全書共9章，主要包括初識(shí)ERP、ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、車間管理與控制、銷售管理等內(nèi)容。各章設(shè)置了重要概念、知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、引導(dǎo)案例、情境導(dǎo)入、案例分析、經(jīng)典理論、拓展閱讀、實(shí)戰(zhàn)演練、思政小課堂、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、課后思考、管理工具推薦等欄目，讀者既可以深入理解ERP的相關(guān)理論和方法，又可以提升實(shí)踐應(yīng)用能力。
章節(jié)目錄
- 第1章初識(shí)ERP
- 1.1 ERP 的由來
- 1.1.1 ERP 的概念
- 1.1.2 ERP 產(chǎn)生的背景
- 1.1.3 ERP 的管理思想
- 1.1.4 ERP 的應(yīng)用現(xiàn)狀
- 1.2 ERP 軟件的作用與效益
- 1.2.1 ERP 軟件的作用
- 1.2.2 ERP 軟件給企業(yè)帶來的效益
- 1.3 典型的ERP 軟件供應(yīng)商
- 1.3.1 SAP
- 1.3.2 金蝶
- 1.3.3 用友
- 1.3.4 鼎捷
- 1.4 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——分析華舟集團(tuán)ERP 的實(shí)施
- 1.4.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 1.4.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 1.4.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 1.5 課后思考
- 第2章ERP 系統(tǒng)基礎(chǔ)
- 2.1 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵術(shù)語
- 2.1.1 物料清單
- 2.1.2 物料主文件
- 2.1.3 工作中心
- 2.1.4 庫存記錄
- 2.1.5 工藝路線
- 2.1.6 供應(yīng)商主文件和客戶主文件
- 2.2 ERP 理論的形成
- 2.2.1 物料需求計(jì)劃概念
- 2.2.2 閉環(huán)物料需求計(jì)劃原理
- 2.2.3 制造資源計(jì)劃概念
- 2.2.4 企業(yè)資源計(jì)劃概念
- 2.3 ERP 的計(jì)劃層次
- 2.3.1 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃
- 2.3.2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃
- 2.3.3 主生產(chǎn)計(jì)劃
- 2.3.4 物料需求計(jì)劃
- 2.3.5 車間作業(yè)計(jì)劃
- 2.4 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——分析企業(yè)供需失衡
- 2.4.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 2.4.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 2.4.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 2.5 課后思考
- 第3章生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 3.1 主生產(chǎn)計(jì)劃
- 3.1.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的作用
- 3.1.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
- 3.1.3 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
- 3.1.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)與控制
- 3.2 物料需求計(jì)劃
- 3.2.1 物料需求計(jì)劃的基本思想
- 3.2.2 物料需求計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系
- 3.2.3 物料需求計(jì)劃的工作原理
- 3.2.4 物料需求計(jì)劃的計(jì)算模型
- 3.3 能力需求計(jì)劃
- 3.3.1 能力需求計(jì)劃的相關(guān)概念
- 3.3.2 能力需求計(jì)劃的分類
- 3.3.3 能力需求計(jì)劃的編制
- 3.3.4 能力需求計(jì)劃的調(diào)整與控制
- 3.4 車間作業(yè)計(jì)劃
- 3.4.1 車間作業(yè)計(jì)劃的作用
- 3.4.2 車間作業(yè)排序
- 3.4.3 車間作業(yè)計(jì)劃的編制
- 3.5 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)—— 分析ERP 軟件中生產(chǎn)計(jì)劃管理的實(shí)施
- 3.5.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 3.5.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 3.5.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 3.6 課后思考
- 第4章供應(yīng)鏈管理
- 4.1 采購管理
- 4.1.1 采購管理的工作內(nèi)容
- 4.1.2 物料需求計(jì)劃采購模式
- 4.1.3 準(zhǔn)時(shí)化采購模式
- 4.1.4 供應(yīng)鏈采購模式
- 4.1.5 訂貨批量方法
- 4.2 庫存管理
- 4.2.1 庫存的分類與安全庫存
- 4.2.2 庫存管理的作用與內(nèi)容
- 4.2.3 常用的庫存管理模式
- 4.2.4 ABC 庫存分類管理策略
- 4.3 客戶關(guān)系管理
- 4.3.1 客戶關(guān)系管理的概念與核心思想
- 4.3.2 客戶數(shù)據(jù)管理
- 4.4 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——分析庫存并采購物料
- 4.4.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 4.4.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 4.4.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 4.5 課后思考
- 第5章車間管理與控制
- 5.1 車間管理概述
- 5.1.1 車間與車間管理
- 5.1.2 車間管理的內(nèi)容與流程
- 5.1.3 車間管理與其他模塊的關(guān)系
- 5.2 車間生產(chǎn)任務(wù)管理
- 5.2.1 車間生產(chǎn)任務(wù)管理的內(nèi)容
- 5.2.2 生產(chǎn)任務(wù)單
- 5.2.3 加工單
- 5.2.4 派工單
- 5.2.5 領(lǐng)料單
- 5.2.6 在制品單
- 5.2.7 完工入庫單
- 5.3 生產(chǎn)作業(yè)控制
- 5.3.1 生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容
- 5.3.2 生產(chǎn)作業(yè)控制的重點(diǎn)
- 5.3.3 生產(chǎn)進(jìn)度控制
- 5.4 重復(fù)生產(chǎn)管理
- 5.5 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——分析ERP軟件中車間管理的實(shí)施
- 5.5.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 5.5.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 5.5.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 5.6 課后思考
- 第6章銷售管理
- 6.1 銷售業(yè)務(wù)過程
- 6.2 銷售管理的基本內(nèi)容
- 6.2.1 信用管理
- 6.2.2 銷售訂單管理
- 6.2.3 銷售報(bào)價(jià)管理
- 6.2.4 銷售收發(fā)貨管理
- 6.2.5 銷售預(yù)測
- 6.3 銷售管理系統(tǒng)
- 6.3.1 銷售管理業(yè)務(wù)流程分析
- 6.3.2 銷售管理系統(tǒng)功能分析
- 6.3.3 ERP 軟件中銷售管理模塊與其他模塊的關(guān)系
- 6.4 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)—— 分析ERP 軟件中銷售管理模塊的應(yīng)用
- 6.4.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 6.4.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 6.4.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 6.5 課后思考
- 第7章人力資源管理
- 7.1 人力資源管理的內(nèi)容
- 7.1.1 員工招聘
- 7.1.2 培訓(xùn)計(jì)劃
- 7.1.3 績效評估
- 7.1.4 薪酬管理
- 7.2 人力資源管理信息化
- 7.2.1 人力資源管理信息化的發(fā)展歷程
- 7.2.2 人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢
- 7.3 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——人力資源管理實(shí)訓(xùn)
- 7.3.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 7.3.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 7.3.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 7.4 課后思考
- 第8章財(cái)務(wù)與成本管理
- 8.1 財(cái)務(wù)管理
- 8.1.1 制作憑證
- 8.1.2 根據(jù)憑證記賬
- 8.1.3 制作財(cái)務(wù)報(bào)表
- 8.2 ERP 軟件中的財(cái)務(wù)管理模塊
- 8.2.1 總賬管理
- 8.2.2 應(yīng)付賬款管理
- 8.2.3 應(yīng)收賬款管理
- 8.2.4 現(xiàn)金管理
- 8.2.5 固定資產(chǎn)管理
- 8.2.6 工資管理
- 8.2.7 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
- 8.3 成本管理
- 8.3.1 主要內(nèi)容
- 8.3.2 特點(diǎn)與作用
- 8.3.3 成本類型
- 8.3.4 成本核算
- 8.3.5 成本差異分析
- 8.4 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)
- 8.4.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 8.4.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 8.4.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 8.5 課后思考
- 第9章ERP 項(xiàng)目的實(shí)施
- 9.1 ERP 實(shí)施的基本理論
- 9.1.1 ERP 實(shí)施的原則
- 9.1.2 ERP 實(shí)施中的管理理論
- 9.2 ERP 實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
- 9.2.1 成立項(xiàng)目小組
- 9.2.2 ERP 知識(shí)培訓(xùn)
- 9.2.3 可行性分析
- 9.2.4 立項(xiàng)計(jì)劃
- 9.2.5 需求分析
- 9.2.6 測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
- 9.2.7 選擇ERP 軟件
- 9.3 ERP 的實(shí)施步驟
- 9.4 ERP 實(shí)施成功的標(biāo)志
- 9.5 ERP 軟件與新技術(shù)的結(jié)合
- 9.5.1 ERP 軟件與云計(jì)算
- 9.5.2 ERP 軟件與物聯(lián)網(wǎng)
- 9.5.3 ERP 軟件與商業(yè)智能
- 9.6 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——分析S 集團(tuán)ERP 項(xiàng)目的實(shí)施
- 9.6.1 實(shí)訓(xùn)背景
- 9.6.2 實(shí)訓(xùn)要求
- 9.6.3 實(shí)訓(xùn)實(shí)施
- 9.7 課后思考
- 參考文獻(xiàn)
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ERP原理與應(yīng)用（微課版）是2021年由人民郵電出版社出版,作者成明山 主編。
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