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適讀人群 ：數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的各類技術(shù)、研究、管理和業(yè)務(wù)人員，以及工作中涉及數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)、法律、咨詢、教育、政務(wù)等領(lǐng)域人士，高校MBA或者計(jì)算機(jī)專業(yè)師生。 本書是關(guān)于數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)指南，可以使從業(yè)者有效提升數(shù)據(jù)管理知識(shí)和技能，是DAMA國(guó)際推出的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士考試培訓(xùn)及備考的必備書籍。 在信息朝代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為最重要的要素.數(shù)據(jù)管理對(duì)于提升企業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)響應(yīng)的管理能力具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 -
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1.通過(guò)4個(gè)步驟、4個(gè)問(wèn)題、6個(gè)秘訣和10個(gè)典型匯報(bào)難題解答，全面解析職場(chǎng)中的上下級(jí)關(guān)系以及如何建立和諧的上下級(jí)關(guān)系，手把手教你如何正確地匯報(bào)工作； 2.通過(guò)案例分析，告訴讀者怎樣從被管理變?yōu)橄蛏瞎芾?，與上司“完美相處”，掌握職場(chǎng)發(fā)展與晉升的秘訣。蔣巍巍
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給業(yè)務(wù)、技術(shù)、研發(fā)骨干等晉級(jí)而來(lái)的管理者量身定制，為新任管理者轉(zhuǎn)型的“全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)解決方案”。王毅
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社群運(yùn)營(yíng)策略：場(chǎng)景化、激活、變現(xiàn)與發(fā)展壯大。青木老賊
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每一個(gè)學(xué)習(xí)、工作過(guò)的人，都少不了跟筆記本打交道。寫了這么多年的筆記，你確定自己真的理解它了嗎？為什么同樣的內(nèi)容，別人總記得比你時(shí)間少、速度比你快、效率比你高，而且效果還更好呢？先別急著懷疑自己的智商，也許正是你的筆記拖了大腦的后腿。聰明人的筆記可以讓其事半功倍，錯(cuò)誤的筆記卻是名副其實(shí)的“豬隊(duì)友”，只能阻礙我們能力的發(fā)揮。改變一下記筆記的方式，掌握正確的方法，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)效率更高、工作效果更好霽色
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從社會(huì)流動(dòng)角度透視了社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)行為。黃建新
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薪酬體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分?？茖W(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，能夠推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保障企業(yè)和員工的利益。白睿
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構(gòu)建系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，教你實(shí)務(wù)應(yīng)用方法與技巧。朱皚綠
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本書適合企業(yè)各級(jí)管理人員尤其是倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理人員閱讀，也適合倉(cāng)儲(chǔ)及物流相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。王遠(yuǎn)煉
