作者以獨特的“混出創(chuàng)意,序出結果”的演化迭代思想,為我們展示了多個領域中無邊界的跨界小團隊的實踐情景。
30多年來,互聯(lián)網和去中心化興起,自上而下、中心化和封閉的組織和管理方式正被改變。在組織中,團隊管理的一大特點與趨勢,就是小團隊。實踐表明,小團隊的方式能夠充分發(fā)揮每個成員的主動性和積極性,提高整個團隊的生產力。但是,小團隊到底該如何組織和管理才卓有成效呢?在本書中,作者以獨特的“混出創(chuàng)意,序出結果”的演化迭代思想,為我們展示了多個領域中無邊界的跨界小團隊的實踐情景。具體而言,本書對于如何運用混序小團隊的管理方法促進轉變的發(fā)生和迎接挑戰(zhàn)做出了非常詳細的闡述,也提供了一些生動的案例,包括如何發(fā)起、組建跨界破圈小團隊;如何激發(fā)團隊成員實現(xiàn)創(chuàng)意落地;如何通過網絡小團隊讓移動式工作、線上共享、異地合作變得更輕松;如何通過創(chuàng)立社群、吸引同道、共享信息、引發(fā)共念鍛煉領導力、組織力、凝聚力、感召力;如何借助小團隊創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。《混序小團隊管理:帶團隊的三大原則和十項修煉》適合項目經理和各級管理者閱讀。
混序小團隊管理:帶團隊的三大原則和十項修煉是2022年由人民郵電出版社出版,作者李文 主編。
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