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你真的會寫代碼嗎

[意大利] 馬爾科.法埃拉
1個示例，7次重構(gòu)，助你辨別優(yōu)劣代碼。

代碼整潔之道

羅伯特·C.
“閱讀這本書有兩種原因：第一，你是個程序員；第二，你想成為更好的程序員。很好，IT行業(yè)需要更好的程序員！”——羅伯特·C.馬丁（RobertC.Martin）盡管糟糕的代碼也能運(yùn)行，但如果代碼不整潔，會使整個開發(fā)團(tuán)隊泥足深陷，寫得不好的代碼每年都要耗費(fèi)難以計數(shù)的時間和資源。但是，這種情況并非無法避免。著名軟件專家羅伯特·C.馬?。≧obertC.Martin）在本書中為你呈現(xiàn)了革命性的視野。他攜同ObjectMentor公司的同事，從他們有關(guān)整潔代碼的佳敏捷實踐中提煉出軟件技藝的價值觀，以饗讀者，讓你成為更優(yōu)秀的程序員——只要你著手研讀本書。閱讀本書需要你做些什么呢？你將閱讀代碼——大量代碼。本書會促使你思考何謂正確的代碼，何謂錯誤的代碼。更重要的是，本書將促使你重新評估自己的專業(yè)價值觀，以及對自己技藝的承諾。書中的具體內(nèi)容包括：·好代碼和糟糕的代碼之間的區(qū)別；·如何編寫好代碼，如何將糟糕的代碼轉(zhuǎn)化為好代碼；·如何創(chuàng)建好名稱、好函數(shù)、好對象和好類；·如何格式化代碼以實現(xiàn)其可讀性的大化；·如何在不妨礙代碼邏輯的前提下充分實現(xiàn)錯誤處理；·如何進(jìn)行單元測試和測試驅(qū)動開發(fā)。

知行合一：實現(xiàn)價值驅(qū)動的敏捷和精益開發(fā)

叢斌
各類軟件組織的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員和過程改進(jìn)人員都可以從本書中獲得所需的知識，本書也可以作為高校軟件工程相關(guān)課程的教材。

SDN/NFV：重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)未來網(wǎng)絡(luò)

梁雪梅
深度解析SDN、NFV、云計算三大網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)支柱技術(shù).

重構(gòu)與模式（修訂版）

JoshuaKerievsky
《重構(gòu)與模式(修訂版)》開創(chuàng)性地深入揭示了重構(gòu)與模式這兩種軟件開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)之間的聯(lián)系，說明了通過重構(gòu)實現(xiàn)模式改善既有的設(shè)計，往往優(yōu)于在新的設(shè)計早期使用模式?！吨貥?gòu)與模式(修訂版)》不僅展示了一種應(yīng)用模式和重構(gòu)的創(chuàng)新方法，而且有助于讀者透過實戰(zhàn)深入理解重構(gòu)和模式。書中講述了27種重構(gòu)方式。

新渠道爆量增長：渠道思維、新渠道開拓、新媒體運(yùn)營

楊軍
一本營銷人和創(chuàng)業(yè)者的增量渠道思維指南。

持續(xù)交付2.0：業(yè)務(wù)引領(lǐng)的DevOps精要

喬梁
世界級互聯(lián)網(wǎng)公司軟件交付工作原則與方法解析作者在持續(xù)交付領(lǐng)域多年實踐經(jīng)驗的精華總結(jié)《持續(xù)交付：發(fā)布可靠軟件的系統(tǒng)方法》作者作序推薦！國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司多位管理者與領(lǐng)域?qū)＜液狭A情推薦！持續(xù)交付2.0不只是關(guān)于軟件的交付模型，而是從業(yè)務(wù)問題出發(fā)，關(guān)注業(yè)務(wù)假設(shè)驗證速度的雙環(huán)業(yè)務(wù)模型。只有從業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā)的持續(xù)交付實踐才有強(qiáng)大的創(chuàng)造力和生命力！書中指出，持續(xù)交付2.0雙環(huán)模型高速運(yùn)轉(zhuǎn)的三個支柱分別是組織機(jī)制、軟件架構(gòu)和軟件交付基礎(chǔ)設(shè)施，同時給出了提升價值探索環(huán)以及快速驗證環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)速度的多種可行方法。本書還為我們呈現(xiàn)了在企業(yè)內(nèi)部改善持續(xù)交付2.0能力所需遵循的基本原則，包括組織文化建設(shè)、軟件系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)作、配置管理、構(gòu)建集成、自動化測試、發(fā)布與監(jiān)控七大板塊，并指出各領(lǐng)域?qū)嵺`關(guān)鍵點，以及多種可實操性方法。同時，通過3個完整的實踐案例過程分析，說明每個企業(yè)或團(tuán)隊都必須從自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)自己的實際情況，制定自己的改善路線。