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"轉(zhuǎn)型"相關(guān)書(shū)籍
雙面人:轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)村中的人生、欲望與社會(huì)心態(tài)
譚同學(xué)
《雙面人》寫(xiě)的鄉(xiāng)村人生史故事是一個(gè)村莊的總體歷史(并超出了村莊邊界而涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn))。它從1949年一直到21世紀(jì),跨度有六十多年,涉及各種人物,關(guān)注社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、宗族、宗教等全方位的問(wèn)題。這一切,都使得這種“村莊史”尤其難寫(xiě)。而作者所做的,是借鑒太史公寫(xiě)《史記》的辦法,以人物傳記的方式來(lái)描述鄉(xiāng)村的六十年。
釋放潛能:平臺(tái)型組織的進(jìn)化路線圖
穆勝
平臺(tái)型組織是匹配互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的組織模式,它賦予了基層員工更多的責(zé)權(quán)利,釋放出組織和個(gè)人的潛能,實(shí)現(xiàn)雙方的指數(shù)級(jí)成長(zhǎng) 以海爾、華為等企業(yè)的深度一手資料為依托,結(jié)合作者為諸多企業(yè)提供咨詢服務(wù)的戰(zhàn)地實(shí)錄,構(gòu)建了企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺(tái)型組織的系統(tǒng)方法論 海爾集團(tuán)董事局主席、首-席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟 ”本┐髮W(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳春花 華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師彭劍鋒 上方傳媒創(chuàng)始人、CEO王紫上 IDG資本副總裁黃翔 萬(wàn)科高-級(jí)副總裁、首-席研究員譚華杰 房多多創(chuàng)始人、CEO段毅 聯(lián)袂推薦
管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時(shí)代的21個(gè)小故事
鄧斌
寫(xiě)給管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示錄,21個(gè)真問(wèn)題深度洞察,為管理者呈現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造新方法。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理理論與應(yīng)用
楊國(guó)慶 主編
數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理用書(shū),探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下新的管理問(wèn)題。
人力資源管理筆記:HR晉級(jí)之路
黃紅發(fā)
推薦一:案例式筆記看過(guò)本書(shū)之后,人力資源管理的種種煩惱,皆可對(duì)照本書(shū)案例后拋到九霄云外!本書(shū)以一人稱詳細(xì)記錄20年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),知無(wú)不言地告訴HR晉升過(guò)程的那些事兒!推薦二:接軌企業(yè)需求如何提升自己成為高效的HR?如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作?如何選、育、用、留、評(píng)?如何圍繞企業(yè)對(duì)準(zhǔn)崗位對(duì)準(zhǔn)人?如何塑造個(gè)人魅力?如何對(duì)一手信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部供應(yīng)鏈及時(shí)把握?用創(chuàng)新思維解惑,用有效方法辦事,用實(shí)戰(zhàn)技巧披荊斬棘!推薦三:實(shí)際與專業(yè)融會(huì)貫通面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)/上司的高要求,面對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的大需求,面對(duì)本部門(mén)員工的低協(xié)助效用等問(wèn)題,解決之道尤為重要。拋開(kāi)繁冗概念,深入案例分析,直擊實(shí)際問(wèn)題,技巧盡顯專業(yè),輕松掌握晉升之道!推薦四:贈(zèng)品豐富,坐著、站著、躺著,讓你的學(xué)習(xí)沒(méi)有固定姿勢(shì)!24個(gè)拿來(lái)即用圖表:7個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)6個(gè)工作量化表6個(gè)考核評(píng)分表5個(gè)環(huán)節(jié)流程圖。4個(gè)重點(diǎn)提煉課件:搞定自我搞定團(tuán)隊(duì)搞定公司從AM到BP。4個(gè)邊走邊聽(tīng)輕學(xué)習(xí)音頻4個(gè)深入學(xué)習(xí)課程視頻:思維突破核心勝任力價(jià)值呈現(xiàn)戰(zhàn)略地位。
文章導(dǎo)航
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企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型:讓商業(yè)更智能
張文紅
系統(tǒng)展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路,助力企業(yè)找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賽道,通過(guò)數(shù)字化獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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敏捷轉(zhuǎn)型:打造VUCA時(shí)代的高效能組織
王明蘭
敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn):總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突破阻礙,取得成功
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系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
鄭天民
適讀人群:立志向系統(tǒng)架構(gòu)師轉(zhuǎn)型的廣大開(kāi)發(fā)人員本書(shū)包含作者基于自身在傳統(tǒng)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年的技術(shù)與管理工作經(jīng)歷展開(kāi)論述,結(jié)合方法論和工程實(shí)踐,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和適用性,能幫助讀者了解并掌握邁向架構(gòu)師所需的各種知識(shí)體系和實(shí)踐技巧。本書(shū)在介紹技術(shù)以及過(guò)程管理的內(nèi)容時(shí),采用“思路&agrave;方法論&agrave;工程實(shí)踐”的三段式模型,不光告訴讀者可以怎么做,更重要的是提供了對(duì)問(wèn)題的分析以及解決思路和方法論,并輔以相應(yīng)的工程實(shí)踐和案例分析。本書(shū)從“向架構(gòu)師轉(zhuǎn)型”的角度出發(fā),關(guān)注于轉(zhuǎn)型這個(gè)特定主題給出了作者自身的一些思考和總結(jié),從內(nèi)容上填補(bǔ)了市場(chǎng)上的這一空白。
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入盟與中東歐政治經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
殷紅
本書(shū)系統(tǒng)、全面梳理入盟進(jìn)程對(duì)中東歐國(guó)家經(jīng)濟(jì)和政治體制轉(zhuǎn)型的影響。
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跟小樓老師學(xué)用AxureRP9:玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)
小樓一夜聽(tīng)春語(yǔ)
一本Axure RP 9原型設(shè)計(jì)實(shí)用教程,面向?qū)嶋H應(yīng)用。
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東亞公共性重建與社會(huì)發(fā)展:以中韓社會(huì)轉(zhuǎn)型為中心
蘆恒
將東亞兩大重要經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)和韓國(guó)視為東亞社會(huì)發(fā)展研究重要對(duì)象,通過(guò)審視兩者的發(fā)展困境及其經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“公共性”與“社會(huì)發(fā)展”在本體論和認(rèn)識(shí)論意義上為共生互促的關(guān)系。
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