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"財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)"相關(guān)書(shū)籍
  • 韓向東
  • 本書(shū)分別從應(yīng)用和技術(shù)兩個(gè)方面闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新。
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詳細(xì)介紹多種數(shù)字技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,明確指出財(cái)務(wù)智能化之路的發(fā)展路徑。
由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù) 電子書(shū)
《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》匯集作者15年SAP項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)驗(yàn)與心得; 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》解析總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會(huì)計(jì)模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊、合并模塊9大財(cái)務(wù)核心模塊的原理、配置、設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐和注意事項(xiàng); 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助SAP應(yīng)用者更有效地利用SAP系統(tǒng); 《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財(cái)務(wù)》幫助咨詢(xún)顧問(wèn)合理地將SAP應(yīng)用于不同企業(yè)。
向財(cái)務(wù)要利潤(rùn):管理者的財(cái)務(wù)必修課 電子書(shū)
如果說(shuō)資金是企業(yè)的“血液”,那企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配,保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
管理者的財(cái)務(wù)思維:運(yùn)營(yíng)透視資金管控財(cái)務(wù)分析利潤(rùn)增長(zhǎng) 電子書(shū)
(1)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),直擊痛點(diǎn)。 作者常年奮斗在管理、培訓(xùn)一線,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的痛點(diǎn)有深刻的洞察,對(duì)財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)有獨(dú)特的見(jiàn)解,書(shū)中內(nèi)容均為實(shí)操干貨。 (2)順應(yīng)市場(chǎng),貼近需求。 隨著各行業(yè)的融合發(fā)展,企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),財(cái)務(wù)管理者也需要學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)。 (3)圖文結(jié)合,易學(xué)易懂。 本書(shū)深入淺出,以大量豐富的圖表和文字相搭配,閱讀體驗(yàn)良好,適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者學(xué)習(xí)使用。