《圖解精益單元生產(chǎn)實戰(zhàn)手冊》分為四章。第1章介紹了企業(yè)推進單元線的原因、單元生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢以及各類生產(chǎn)線的優(yōu)缺點。第二章從創(chuàng)建連續(xù)流、物料配送、設(shè)備柔性化、品質(zhì)內(nèi)建和可視化5個維度介紹了單元生產(chǎn)的基本要求。第三章通過7個步驟介紹了單元生產(chǎn)的設(shè)計布局。第四章提供了單元生產(chǎn)線案例，詳細(xì)描述了一家企業(yè)是如何一步步建立單元生產(chǎn)、提高效率、降低不良品、減少庫存的。《圖解精益單元生產(chǎn)實戰(zhàn)手冊》適合企
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本書結(jié)合作者多年企業(yè)管理的經(jīng)驗和來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗，介紹精益設(shè)備自主維護推進的技巧方法和了精益設(shè)備自主維護的全流程，眾多案例、圖表和流程圖幫助讀者深入了解自主保全的方方面面，是一套實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性的課程。本書適合制造業(yè)從事生產(chǎn)管理的管理人員（含物流、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、制造工藝管理人員）和生產(chǎn)計劃人員閱讀。
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本書講解了準(zhǔn)時制生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、一個流生產(chǎn)、快速換模、5S活動、IE改善、看板管理、目視管理等精益生產(chǎn)運用的工具和方法，以幫助制造企業(yè)快速掌握精益化先進管理方式。
