從普通員工到初級(jí)管理者，實(shí)現(xiàn)思維的大轉(zhuǎn)變。作者用自創(chuàng)的識(shí)學(xué)理念，教授讀者如何當(dāng)一個(gè)好的管理者。戴上“管理者的假面”，不要用“素顏”面對(duì)下屬，聚焦五個(gè)關(guān)鍵詞，即規(guī)則、位置、利益、結(jié)果、成長(zhǎng)。管理不需要超凡的才能，也不需要特別的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以讓你的管理工作事半功倍，能成為一名可以促進(jìn)下屬成長(zhǎng)、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提升成果的管理者。
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本書分為文化與文化資源，旅游與旅游產(chǎn)業(yè)，旅游與文化的關(guān)系，旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力，旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的手段五章，具體內(nèi)容包括：文化的源起與表現(xiàn)，文化資源的闡釋，文化資源的特點(diǎn)，文化資源相關(guān)概念辨析，文化產(chǎn)業(yè)的概念與特性，旅游的概念與內(nèi)涵等。
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把預(yù)測(cè)未來(lái)作為結(jié)構(gòu)化方法，對(duì)未來(lái)可能的變化做好準(zhǔn)備。
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管理不僅需要技能，更需要智慧。智慧來(lái)自對(duì)生活實(shí)踐的觀察，也來(lái)自于先哲們的沉思默想。從先哲那里獲得靈感，尋找企業(yè)管理實(shí)踐的智慧，是一條方便的道路。本書以管理者為題，立足于哲學(xué)家及其名言、故事，盡量將智慧應(yīng)用于管理實(shí)踐中。因此，本書采用了一個(gè)固定的體例形式：每天一個(gè)主題，六七個(gè)小節(jié)，每個(gè)小節(jié)包括四個(gè)部分，第一部分引入哲學(xué)家的智慧，第二部分就是管理悟道，即將這個(gè)智慧應(yīng)用到管理中，第三部分就是這個(gè)智慧的引
