獲取、留存、轉化用戶、提升運營綜合能力和重構思維的工具書。
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四無產品冷啟動，如何獲取種子用戶？
策劃一場裂變拉新活動，如何設計活動流程？
寫營銷文案，有沒有能增加轉化的萬能公式？
用戶會主動分享的“自傳播”內容有哪些特征？
落地頁設計有哪些提高轉化率的套路？
……
在實現“增長”的過程中，你可能會遇到各種各樣的問題。
打開這本匯總了100個高頻問題的實踐攻略書，你收獲的不僅是用戶增長的常見模型，還會點亮數據分析、活動策劃、內容引導、渠道推廣、用戶管理這5類增長技能，系統(tǒng)、全面地了解增長黑客的底層思維。
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本書以“面向市場，以產品為中心”的產品管理理念及方法，試圖幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，解決產品同質化嚴重的問題，提升產品核心競爭力。
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如今，為什么客戶進店越來越少？為什么客戶黏性越來越弱？為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？為什么高利潤總是無法持續(xù)……若沒有巨額預算，沒有背景和資源，如何打造可持續(xù)成功的產品？針對上述問題，閃亮柚創(chuàng)始人張賓提出了自己的觀點：大多人還在用傳統(tǒng)的制造業(yè)思維做生意。而在當下4.0商業(yè)時代的思維邏輯，其核心是——搶奪用戶，干掉對手。先搞定用戶，再拓展渠道，最后強化平臺。
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