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"敏捷開發(fā)"相關(guān)書籍
  • JoshuaKerievsky
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  • 喬梁
  • 世界級互聯(lián)網(wǎng)公司軟件交付工作原則與方法解析作者在持續(xù)交付領(lǐng)域多年實踐經(jīng)驗的精華總結(jié)《持續(xù)交付:發(fā)布可靠軟件的系統(tǒng)方法》作者作序推薦!國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司多位管理者與領(lǐng)域?qū)<液狭A情推薦!持續(xù)交付2.0不只是關(guān)于軟件的交付模型,而是從業(yè)務(wù)問題出發(fā),關(guān)注業(yè)務(wù)假設(shè)驗證速度的雙環(huán)業(yè)務(wù)模型。只有從業(yè)務(wù)目標出發(fā)的持續(xù)交付實踐才有強大的創(chuàng)造力和生命力!書中指出,持續(xù)交付2.0雙環(huán)模型高速運轉(zhuǎn)的三個支柱分別是組織機制、軟件架構(gòu)和軟件交付基礎(chǔ)設(shè)施,同時給出了提升價值探索環(huán)以及快速驗證環(huán)運轉(zhuǎn)速度的多種可行方法。本書還為我們呈現(xiàn)了在企業(yè)內(nèi)部改善持續(xù)交付2.0能力所需遵循的基本原則,包括組織文化建設(shè)、軟件系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)作、配置管理、構(gòu)建集成、自動化測試、發(fā)布與監(jiān)控七大板塊,并指出各領(lǐng)域?qū)嵺`關(guān)鍵點,以及多種可實操性方法。同時,通過3個完整的實踐案例過程分析,說明每個企業(yè)或團隊都必須從自己的業(yè)務(wù)目標出發(fā),根據(jù)自己的實際情況,制定自己的改善路線。
  • 劉華
  • 大型企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型從來不是一帆風順的,如果你正在尋找一條可行的路徑,此書一定可以幫到你。
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