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"團(tuán)隊(duì)管理"相關(guān)書籍
  • 劉春華
  • 全面透視海爾物聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型的底層邏輯。
  • 李舟安
  • 本書畫出了組織生命五星模型，從使命與愿景出發(fā)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人才、文化和機(jī)制這五個(gè)方面進(jìn)行了統(tǒng)籌與考量。
  • 曾雙喜
  • 作者近十年人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沉淀，助力企業(yè)有效點(diǎn)兵點(diǎn)將，以強(qiáng)大的人才資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展的過程中旗開得勝。
  • 張軍
  • 從骨干到領(lǐng)導(dǎo)，以個(gè)人成長賦能企業(yè)增長。
  • [美]卡琳·赫特
  • 10個(gè)步驟打造高績效團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員敢思考、敢表達(dá)、敢質(zhì)疑、敢擔(dān)責(zé)。
  • 曹鋒 編著
  • 人力資源管理書籍，涵蓋入職、在職、離職、特殊群體、多元化用工及情境管理。
  • 蔣巍巍
  • 本書通過“3個(gè)步驟、2個(gè)動(dòng)作、六導(dǎo)法”，詳細(xì)講述了職場(chǎng)管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動(dòng)力，打造高績效的團(tuán)隊(duì)，以及如何提升自己的管理水平。
  • 王海
  • HR成為HRBP的挑戰(zhàn)是不懂客戶需求、不懂業(yè)務(wù)部門在想什么、不懂老板在說什么。HRBP要主動(dòng)貼近業(yè)務(wù)，并快速掌握專業(yè)HRBP必修的以下7個(gè)“硬功夫”！1.會(huì)辭人2.會(huì)發(fā)展人3.會(huì)激勵(lì)人4.懂業(yè)務(wù)5.會(huì)聊會(huì)溝通6.會(huì)傳遞企業(yè)文化7.會(huì)招人《從HR到HRBP》從MeetHR金牌講師王海的HRBP實(shí)戰(zhàn)系列課程轉(zhuǎn)化而來，書中全面介紹了七大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了HRBP高效落地。讀者可以充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運(yùn)作者、關(guān)系管理者核心價(jià)值觀傳承的驅(qū)動(dòng)者，成為真正有價(jià)值的HRBP！
  • 孫喜林
  • 理論體系完整，結(jié)合大量國內(nèi)外案例輔助教學(xué)。
  • 任康磊
  • 以團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)鲩L為導(dǎo)向，以員工能力提升為目標(biāo)，HRBP解決工作難題的實(shí)踐方法論。
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