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"團隊管理"相關書籍
培訓管理實操從入門到精通(第2版)
任康磊 著
本書分為12章,包括如何認識培訓管理,人才培養(yǎng)與人才梯隊建設,如何搭建培訓管理體系,如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓需求,如何開發(fā)和管理培訓資源,如何制訂和運行培訓方案,如何評估和轉(zhuǎn)化培訓效果,如何實施以師帶徒制度,如何開展新員工培訓,如何實施管理崗位培訓,如何實施關鍵崗位培訓,如何實施員工職業(yè)發(fā)展管理。
高效能團隊設計
趙偉
告訴你打造高效能團隊的邏輯與方法。
好團隊是訓出來的:餐飲旺店人員培訓全程實錄
楊鐵鋒
《海底撈你學得會》作者新作,用生動的圖表、經(jīng)典的案例、幽默的語言講述餐飲企業(yè)打造標桿團隊的培訓過程,為各餐飲企業(yè)人員培訓及隊伍建設提供參考。
用好人才:發(fā)揮人才優(yōu)勢的7個關鍵
任康磊 著
本書內(nèi)容涵蓋小團隊管理者識人、用人的各模塊,以實際場景和應對策略為背景,介紹了小團隊管理者在識人、用人過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分為7章,主要內(nèi)容包括客觀認識人才的方法、慧眼選拔人才的方法、科學測評人才的方法、溝通關愛人才的方法、合理安排工作和對員工實施授權(quán)的方法、精準培養(yǎng)和輔導人才的方法、正確評價人才的方法。本書采取圖解的形式,通俗易懂、貼近實戰(zhàn)且工具和
數(shù)字化執(zhí)行力:管理者如何擁有經(jīng)營思維
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圍繞“成果”鍛造企業(yè)、組織和個人的數(shù)字化執(zhí)行力,看本質(zhì)、抓趨勢,做有創(chuàng)造力的執(zhí)行者。
高效激勵:讓每個人都有高光時刻
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領導學開山教授約翰·阿代爾系統(tǒng)講授領導的藝術與科學。激發(fā)員工內(nèi)在的自信,打通高效激勵的實現(xiàn)渠道。
小團隊人才培養(yǎng)(全圖解落地版)
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本書以實際場景和應對策略為背景,介紹了人才培養(yǎng)的高頻問題、實用工具和解決方法。
職場進階的60個原則:從職員到百人團隊領導者
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從普通職員、部門負責人,到百人團隊領導者,本書作者一路披荊斬棘,總結(jié)了60條經(jīng)驗教訓,復盤了從學生成長為成熟管理者的真實經(jīng)歷。
坦誠管理:如何營造講真話的工作環(huán)境
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智慧的CEO用坦誠管理公司,避免“善意的”謊言侵蝕團隊。
技術團隊管理者的第一堂管理課
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技術團隊管理:帶人、做事、建體系,助力技術人成為管理者。
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