通過發(fā)掘人才的價(jià)值，來達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是績效管理工作的核心訴求。
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華為為什么成為中國企業(yè)走出國際化的成功典范？
華為憑什么讓思科、愛立信這些大公司感到害怕？
華為加快步伐向世界企業(yè)邁進(jìn)的根源在哪里？
華為項(xiàng)目管理告訴你答案！
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本書系統(tǒng)地介紹了華為公司人才資源管理體系的形成與改變，具體講述華為公司的人力資源規(guī)劃、人才招聘、干部培養(yǎng)與選拔、薪酬管理、激勵(lì)機(jī)制、員工淘汰等方面的理念和具體措施。
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