本書共15章，內(nèi)容包括：醫(yī)院物業(yè)服務(wù)概述、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的職業(yè)暴露管控、醫(yī)院物業(yè)客戶服務(wù)、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院秩序維護、醫(yī)院物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理、醫(yī)院綠化養(yǎng)護及消殺管理等。
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開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是為14億人民培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的臨床醫(yī)師的重大舉措，對于提高我國醫(yī)師隊伍整體能力水平具有重要意義。鑒于此，制訂統(tǒng)一的、規(guī)范的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對于培訓(xùn)的時限、內(nèi)容、方式及方法等作出必要的規(guī)定，成為建立、完善住院醫(yī)師培訓(xùn)模式的迫切需要。目前，全國住培基地?fù)碛?0余萬名師資，由于發(fā)展不平衡，精細(xì)化管理不夠，師資帶教能力參差不齊。部分住培基地對師資隊伍建設(shè)的重視程度不夠、對策措施不多
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本書講述的是2020年突發(fā)新冠肺炎疫情，北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療隊在支援湖北武漢期間發(fā)生的一系列感人故事。疫情發(fā)生之初，協(xié)和醫(yī)院聞令而動，先后派出186名醫(yī)護人員奔赴武漢，從起初物資匱乏到想盡一切辦法在48小時內(nèi)組建重癥監(jiān)護病房；從教授滑倒在污染區(qū)頭破血流到緊急情況下科主任來不及穿隔離衣毫無防護地進入污染區(qū)進行搶救；從50歲教授痛哭流涕到92年博士后在戰(zhàn)場中快速成長;從遺體告別儀式到尸檢前后；從三更半夜與
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本書前三章主要對危機、醫(yī)院危機、醫(yī)院危機管理體系建設(shè)進行理論概述和系統(tǒng)分析，第四章至第十章分別從醫(yī)療、護理、科研、人力資源、廉潔、后勤保障、宣傳等方面對醫(yī)院危機管理進行了分類分析和探索，使醫(yī)院管理者能夠?qū)︶t(yī)院危機的各種表現(xiàn)及處置流程有一個清晰的認(rèn)識。本產(chǎn)品為虛擬內(nèi)容服務(wù)，一經(jīng)購買成功，概不退款，請您理解。
