“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，內(nèi)控工作對從業(yè)人員的要求甚多，此誠非學(xué)習(xí)不可為，非修煉不可得也。
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本書分為概念正名，陰陽之道，氣血陰陽，法于陰陽，厥陰風(fēng)木，少陰君火、少陽相火，太陰濕土，陽明燥金，太陽寒水，百病生于氣10個部分，選取最能體現(xiàn)《黃帝內(nèi)經(jīng)》理論體系的100個問題進行闡釋，每一個問題基本上包括兩個部分：一是對該問題的闡釋，二是闡釋所依據(jù)的相關(guān)經(jīng)典。【1】結(jié)構(gòu)形式新穎。選取最能體現(xiàn)《黃帝內(nèi)經(jīng)》理論體系的100個問題進行闡釋，每一個問題基本上包括兩個部分：一是對該問題的闡釋，二是闡釋所依
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隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須強化審計建設(shè)和內(nèi)部控制制度建設(shè)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展壯大的過程中，審計和內(nèi)部控制系統(tǒng)起著不可或缺的作用。對于中小企業(yè)來說，要做好審計和內(nèi)控工作，就需要工具書來予以系統(tǒng)地指導(dǎo)。本書以工作手冊的形式，詳細(xì)地介紹了審計工作管理、審計工作準(zhǔn)備、審計工作實施、審計報告、后續(xù)審計與評價、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制管理、業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、內(nèi)部控制的檢查
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本書從基本概念、經(jīng)營倫理、內(nèi)控文化、治理結(jié)構(gòu)、技術(shù)工具幾個方面對證券公司內(nèi)控管理理論進行了系統(tǒng)梳理，厘清了容易混淆的概念，重新構(gòu)建了證券公司內(nèi)控管理的理論框架，在此基礎(chǔ)上，對證券公司主要業(yè)務(wù)的內(nèi)控管理實踐進行了提煉和總結(jié)。
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