專為合并財務報表而作，攻克財務工作中“攔路虎”。將合并財務報表中的重點難點詳細剖析，讓你清楚明白是哪一點困住了你，大幅提高工作效率。把握新會計準則要求，規(guī)范企業(yè)財務報告。近年來我國企業(yè)會計準則進行了一系列的修訂，增加了一些新準則，調整了報表格式，本書依據(jù)新《企業(yè)會計準則》編寫，與時俱進。64個案例精講，掌握財報編制訣竅。本書以實踐為導向，立足于會計實務，引入了大量的會計實務案例，理論結合實踐，手把手教你編制合并財務報表。
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本書結合中國商業(yè)地產現(xiàn)狀，以購物中心“三權分立”的管理模式為基準，界定購物中心經營管理的概念和范圍，理順各利益層面的相互關系，區(qū)分商業(yè)管理和物業(yè)管理的聯(lián)系和區(qū)別，對團隊組建、各部門職責、管理內容、程序、步驟、方法、指標等經營體系進行闡述，詳細剖析了購物中心的運營管理思想、管理團隊等。
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本書首先從投資并購的概念入物，闡述商業(yè)地產投資并購的相關知識，接著從商業(yè)地產投資并購的投資屬性、戰(zhàn)略方向選擇、投資并購模式、項目的價值評估與投資測算、風險識別與防范、實戰(zhàn)流程、項目重新定位與建筑改造設計、盈利模式和退出時機與機制等方面進行闡述。
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適讀人群 ：本書的目標讀者適用于企業(yè)家、高管、人力資源高管、咨詢師、創(chuàng)業(yè)者閱讀。
體例創(chuàng)新：本書采取全案例解剖復盤，同步用案例去帶動作者原創(chuàng)理論與咨詢工具應用，做到真正的實戰(zhàn)、實用、實效與可實操的方案與工具書。
涵蓋全面：本書從企業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展內部合伙人、內外部做合伙人裂變、上下游整合合伙人、及其鏈接資本合伙人與股權頂層設計、股權激勵、股權融資，內容涵蓋企業(yè)發(fā)展中各個階段的真實問題，給出的都是咨詢落地方案，內容全面。
干貨精華：作者具有極其豐富的合伙人股權咨詢經驗，書中所述內容乃是多年咨詢經驗總結的精華，可謂干貨滿滿。
獨特技法：本書涵蓋作者多年咨詢理念、技法提煉，獨特的“合伙10規(guī)則”，合伙與股權基于戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎上，重新定義了“合伙人”，給合伙人一個更高的高度，同時獨特的股權三層次，股權頂層設計、股權激勵、股權融資。
落地性強：本書作者是中國知名合伙人與股權咨詢專家,同書名的總裁班大課已講50場以上，大課都是可以對學員對賭效果的，實施相關咨詢上百個，落地性強。
