閱讀本書，有效提升財務(wù)思維，掌握基本財務(wù)管理技能。
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做老板，不僅能看懂財務(wù)報表，還要能駕馭財務(wù)經(jīng)理?！敦攧?wù)通》助力管理者構(gòu)建財務(wù)管理能力，規(guī)劃稅務(wù)、控制成本、降低風險。
內(nèi)容簡介
《財務(wù)通》的財務(wù)是從公司管理角度出發(fā)的，從公司經(jīng)營結(jié)果出發(fā)講大財務(wù)。本書指出，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，小公司做管理，以業(yè)務(wù)為主導；大公司做管理，以財務(wù)為主導。企業(yè)家無須事必躬親地進行所有財務(wù)細節(jié)的審查，但需要具備掌控公司整體財務(wù)架構(gòu)和運營情況的能力，希望通過本書，幫助那些在企業(yè)財務(wù)管理方面存在疑慮的企業(yè)家走出迷津，打造更好的企業(yè)。
章節(jié)目錄
- 封面
- 書名頁
- 作者簡介
- 總序
- 前言
- 第1章 個人財富安全與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營
- 1.1 個人收入和財產(chǎn)信息系統(tǒng)
- 1.2 統(tǒng)一報告標準（CRS）
- 1.3 銀行賬戶分類管理
- 1.4 大額交易報告
- 1.5 不動產(chǎn)登記
- 1.6 個人財富安全
- 1.7 企業(yè)規(guī)范經(jīng)營
- 第2章 稅務(wù)風險管控
- 2.1 稅收違法責任
- 2.2 防火墻建立
- 第3章 投融資管控
- 3.1 實業(yè)投資
- 3.2 財務(wù)投資
- 3.3 企業(yè)內(nèi)部投資
- 3.4 企業(yè)估值
- 3.5 融資
- 第4章 利潤管控
- 4.1 利潤表解讀
- 4.2 利潤設(shè)計
- 4.3 導入工具
- 4.4 利潤管控的指標與評價
- 第5章 現(xiàn)金流管控
- 5.1 動態(tài)現(xiàn)金流
- 5.2 現(xiàn)金流量表解讀
- 5.3 導入工具
- 5.4 現(xiàn)金流管控的評價指標
- 第6章 運營管控
- 6.1 什么叫運營
- 6.2 運營效率的評價和技術(shù)原理
- 6.3 財務(wù)運營模式設(shè)計
- 6.4 運營風險控制
- 第7章 財務(wù)人員管控
- 7.1 對財務(wù)人員的要求
- 7.2 財務(wù)匯報線
- 7.3 財務(wù)負責人的定位
- 7.4 財務(wù)人員的招聘
- 7.5 財務(wù)人員的考核
- 后記
- 致謝
- 版權(quán)頁
- 封底
展開全部
財務(wù)通：直達成功企業(yè)的財務(wù)智慧是2018年由社會科學文獻出版社出版,作者劉國東。
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這是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解中小企業(yè)會計實務(wù)的專業(yè)圖書。
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本書通過典型案例解析，讓非財務(wù)經(jīng)理從實務(wù)角度理解和學習財務(wù)管理的思維，讓無數(shù)的企業(yè)管理經(jīng)營者一看就懂的財務(wù)管理書。
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（1）實操經(jīng)驗，直擊痛點。
作者常年奮斗在管理、培訓一線，對企業(yè)運營管理過程中的痛點有深刻的洞察，對財務(wù)管控培訓有獨特的見解,書中內(nèi)容均為實操干貨。
（2）順應(yīng)市場，貼近需求。
隨著各行業(yè)的融合發(fā)展，企業(yè)管理者需要學習財務(wù)知識，財務(wù)管理者也需要學習企業(yè)運營知識。
（3）圖文結(jié)合，易學易懂。
本書深入淺出，以大量豐富的圖表和文字相搭配，閱讀體驗良好，適合企業(yè)管理者、財務(wù)管理者學習使用。
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1.經(jīng)過20年實戰(zhàn)檢驗過的具體“兵法”“陣法”
不是單純的理論說教，也不是填鴨式的知識堆砌。每一章涉及的都是在具體工作中財務(wù)人員遇到的問題和困惑是什么？解決的思路和辦法是什么？有什么經(jīng)驗和教訓可供借鑒？是企業(yè)經(jīng)營管理活動中鮮活的案例總結(jié)，是“槍林彈雨”后可以學以致用的典范。
2.強調(diào)財務(wù)管理的價值提升
《財務(wù)高手進階指南》告訴讀者如何夯實基礎(chǔ)財務(wù)管理，如何破繭成蝶，從核算會計過渡到管理會計，如何推動財務(wù)管理水平進階到更高端的財務(wù)戰(zhàn)略管控層次，每個階段需要做什么，怎么做，怎樣做得更好！
3.這是一本生動、靈活還不乏趣味性的書
避開教科書式的刻板形象，擺脫學術(shù)研究的生冷面貌，內(nèi)容靈活，語言生動、輕松，貼近工作實務(wù)。書中設(shè)計的章末“點睛一筆”模塊，用生動的、隨筆式的寫法，敘述了財務(wù)人員在財務(wù)管理工作過程中的感悟和體會，大大增強了本書的可讀性和趣味性。
四、超值贈送《財務(wù)管理進階精講7節(jié)課》
7節(jié)講座，由淺入深，由點及面，拋磚引玉，省略長篇理論之談，直奔工作實務(wù)，緊扣財務(wù)人員關(guān)注的問題和困惑，不僅講業(yè)務(wù)，而且談經(jīng)驗，談感受，句句切中要點，具有很強的實用性，幫助財務(wù)人員提高財務(wù)管理水平，拓寬財務(wù)工作思路，提高解決財務(wù)管理問題的能力。封面前勒口下方掃碼即可在線觀看！
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企業(yè)HR能夠掌握編制人力資源成本預算核心步驟，同時應(yīng)對人力資源成本上升不再束手無策，練習人力成本的18招；
企業(yè)HR可以站在CEO角度、CFO角度看問題，并幫助企業(yè)提升利潤，實現(xiàn)自我價值。
