本書圍繞危機中企業(yè)如何自救展開討論。

松下（中國）前總裁木元哲領銜推薦助力企業(yè)渡過危機，創(chuàng)造越來越多健康長壽的中國企業(yè)。

根據(jù)新企業(yè)會計準則編寫，涵蓋財務報表分析、稅務籌劃、現(xiàn)金流控制、投融資管理等問題。

一本企業(yè)數(shù)字化轉型的實踐指南，探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長路徑。

推薦一：案例式筆記 看過本書之后，人力資源管理的種種煩惱，皆可對照本書案例后拋到九霄云外！本書以一人稱詳細記錄20年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，知無不言地告訴HR晉升過程的那些事兒！ 推薦二：接軌企業(yè)需求 如何提升自己成為高效的HR？ 如何促進團隊之間的協(xié)作？ 如何選、育、用、留、評？ 如何圍繞企業(yè)對準崗位對準人？ 如何塑造個人魅力？ 如何對一手信息、內部業(yè)務流程和外部供應鏈及時把握？ 用創(chuàng)新思維解惑，用有效方法辦事，用實戰(zhàn)技巧披荊斬棘！ 推薦三：實際與專業(yè)融會貫通 面對領導/上司的高要求，面對業(yè)務部門的大需求，面對本部門員工的低協(xié)助效用等問題，解決之道尤為重要。拋開繁冗概念，深入案例分析，直擊實際問題，技巧盡顯專業(yè)，輕松掌握晉升之道！ 推薦四：贈品豐富，坐著、站著、躺著，讓你的學習沒有固定姿勢！ 24個拿來即用圖表：7個崗位說明書 6個工作量化表 6個考核評分表 5個環(huán)節(jié)流程圖。 4個重點提煉課件：搞定自我 搞定團隊 搞定公司 從AM到BP。 4個邊走邊聽輕學習音頻 4個深入學習課程視頻：思維突破 核心勝任力 價值呈現(xiàn) 戰(zhàn)略地位。

中小企業(yè)的自救寶典，五大戰(zhàn)略助你擺脫疫情危機。

闡述智能化時代下供應鏈金融的內涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術的供應鏈金融解決方案，探索智能化時代供應鏈金融領域可能出現(xiàn)的新機會和發(fā)展的新趨勢。

新模式+新產(chǎn)品+新門店+新創(chuàng)意=業(yè)績增長，200多家餐飲連鎖品牌背后的“軍師”用一本書講透餐飲業(yè)成功的秘訣。