本書圍繞危機(jī)中企業(yè)如何自救展開討論。

松下（中國(guó)）前總裁木元哲領(lǐng)銜推薦助力企業(yè)渡過危機(jī)，創(chuàng)造越來越多健康長(zhǎng)壽的中國(guó)企業(yè)。

根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編寫，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)籌劃、現(xiàn)金流控制、投融資管理等問題。

一本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐指南，探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長(zhǎng)路徑。

推薦一：案例式筆記 看過本書之后，人力資源管理的種種煩惱，皆可對(duì)照本書案例后拋到九霄云外！本書以一人稱詳細(xì)記錄20年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知無不言地告訴HR晉升過程的那些事兒！ 推薦二：接軌企業(yè)需求 如何提升自己成為高效的HR？ 如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作？ 如何選、育、用、留、評(píng)？ 如何圍繞企業(yè)對(duì)準(zhǔn)崗位對(duì)準(zhǔn)人？ 如何塑造個(gè)人魅力？ 如何對(duì)一手信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部供應(yīng)鏈及時(shí)把握？ 用創(chuàng)新思維解惑，用有效方法辦事，用實(shí)戰(zhàn)技巧披荊斬棘！ 推薦三：實(shí)際與專業(yè)融會(huì)貫通 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)/上司的高要求，面對(duì)業(yè)務(wù)部門的大需求，面對(duì)本部門員工的低協(xié)助效用等問題，解決之道尤為重要。拋開繁冗概念，深入案例分析，直擊實(shí)際問題，技巧盡顯專業(yè)，輕松掌握晉升之道！ 推薦四：贈(zèng)品豐富，坐著、站著、躺著，讓你的學(xué)習(xí)沒有固定姿勢(shì)！ 24個(gè)拿來即用圖表：7個(gè)崗位說明書 6個(gè)工作量化表 6個(gè)考核評(píng)分表 5個(gè)環(huán)節(jié)流程圖。 4個(gè)重點(diǎn)提煉課件：搞定自我 搞定團(tuán)隊(duì) 搞定公司 從AM到BP。 4個(gè)邊走邊聽輕學(xué)習(xí)音頻 4個(gè)深入學(xué)習(xí)課程視頻：思維突破 核心勝任力 價(jià)值呈現(xiàn) 戰(zhàn)略地位。

中小企業(yè)的自救寶典，五大戰(zhàn)略助你擺脫疫情危機(jī)。

闡述智能化時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術(shù)的供應(yīng)鏈金融解決方案，探索智能化時(shí)代供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)和發(fā)展的新趨勢(shì)。

新模式+新產(chǎn)品+新門店+新創(chuàng)意=業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，200多家餐飲連鎖品牌背后的“軍師”用一本書講透餐飲業(yè)成功的秘訣。