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3個元素+5個保障，讓任務(wù)高效落地。

內(nèi)容簡介

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務(wù)為行動力的載體，通過提高任務(wù)準(zhǔn)時、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關(guān)鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進、階段復(fù)盤。

本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結(jié)，圍繞8個關(guān)鍵層層展開，依據(jù)項目事實，洞悉任務(wù)本質(zhì)，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準(zhǔn)鎖定提效載體，持續(xù)提升團隊與個人行動力。

本書主要面向項目管理從業(yè)者，包括項目管理辦公室（PMO）成員、項目經(jīng)理（PM），以及其他想一探項目管理精髓的項目成員。任務(wù)的落地、行動力的提升對與任務(wù)關(guān)聯(lián)的各方項目管理干系人都有極大的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

章節(jié)目錄

項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關(guān)鍵是2024年由人民郵電出版社出版,作者甘爭光。

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