涵蓋24個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 20多個場景再現(xiàn) 50多個真實(shí)案例 100多種實(shí)戰(zhàn)技巧，以及拿來即用的電話銷售工具手冊，附贈案例分析答疑課； 在過去20年，至少有超過10萬家的電銷型企業(yè)、100萬電銷人員從書中的方法獲益，平均都做到了30%以上的轉(zhuǎn)化率增長； 騰訊企業(yè)微信電話銷售部負(fù)責(zé)人王海鵬、京東商業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部銷售總監(jiān)宋慧瑩、云學(xué)堂總裁丁捷、長松咨詢董事長賈長松等人聯(lián)袂推薦.

深入淺出提煉移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略、方法 全面系統(tǒng)剖析移動互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)、思路 真切詳實(shí)解析移動互聯(lián)網(wǎng)營銷案例、范本 全面詳細(xì)地梳理自媒體營銷、微信營銷、軟文營銷、事件營銷、社交媒體營銷、微信公眾號營銷、O2O營銷、APP營銷等各種方法的落地戰(zhàn)術(shù)

低成本實(shí)現(xiàn)用戶爆發(fā)式增長，結(jié)合理論、實(shí)例與實(shí)踐。

三茅人力資源網(wǎng)、HRoot、中人網(wǎng)社區(qū)、MeetHR、微信公眾號、微博累計3000萬人次全平臺學(xué)習(xí) IGA亞太區(qū)原總裁 葉毓政、招聘兄弟會幫主 喬頓、眾騰人力資源總經(jīng)理 王騰、聯(lián)信智達(dá)總經(jīng)理 梁瀟尹、家家悅集團(tuán)原HRD 田虹 鼎力推薦 本書以人力資源總監(jiān)的視角，闡述人力資源管理的實(shí)踐應(yīng)用 為什么人力資源總是不受老板重視？ 為什么理論到了實(shí)踐中卻不管用？ 如何正確理解人力資源的各模塊？ 如何把人力資源理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐？ 如何有效推動人力資源組織變革？ 如何有效實(shí)施人力資源量化管理？ 本書以人力資源管理的六大模塊為邏輯線，從“認(rèn)知”和“應(yīng)用”兩個角度展開，運(yùn)用大量的人力資源管理實(shí)踐案例和故事，闡明把人力資源理論運(yùn)用到實(shí)踐的行之有效的方法。

推薦一：案例式筆記 看過本書之后，人力資源管理的種種煩惱，皆可對照本書案例后拋到九霄云外！本書以一人稱詳細(xì)記錄20年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，知無不言地告訴HR晉升過程的那些事兒！ 推薦二：接軌企業(yè)需求 如何提升自己成為高效的HR？ 如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作？ 如何選、育、用、留、評？ 如何圍繞企業(yè)對準(zhǔn)崗位對準(zhǔn)人？ 如何塑造個人魅力？ 如何對一手信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部供應(yīng)鏈及時把握？ 用創(chuàng)新思維解惑，用有效方法辦事，用實(shí)戰(zhàn)技巧披荊斬棘！ 推薦三：實(shí)際與專業(yè)融會貫通 面對領(lǐng)導(dǎo)/上司的高要求，面對業(yè)務(wù)部門的大需求，面對本部門員工的低協(xié)助效用等問題，解決之道尤為重要。拋開繁冗概念，深入案例分析，直擊實(shí)際問題，技巧盡顯專業(yè)，輕松掌握晉升之道！ 推薦四：贈品豐富，坐著、站著、躺著，讓你的學(xué)習(xí)沒有固定姿勢！ 24個拿來即用圖表：7個崗位說明書 6個工作量化表 6個考核評分表 5個環(huán)節(jié)流程圖。 4個重點(diǎn)提煉課件：搞定自我 搞定團(tuán)隊(duì) 搞定公司 從AM到BP。 4個邊走邊聽輕學(xué)習(xí)音頻 4個深入學(xué)習(xí)課程視頻：思維突破 核心勝任力 價值呈現(xiàn) 戰(zhàn)略地位。

在企業(yè)發(fā)展的至暗時刻，華為是如何想、如何做的； 《華為基本法》起草組組長彭劍鋒教授等專家學(xué)者誠摯推薦； 學(xué)華為智慧，做好自己的企業(yè)。 17年華為戰(zhàn)略部門一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歷時4年思考打磨的重量級作品；系統(tǒng)化地呈現(xiàn)困境中轉(zhuǎn)型的全套落地執(zhí)行方法。 從產(chǎn)品開發(fā)到流程管理，從市場策略到商業(yè)模式，從制度建設(shè)到團(tuán)隊(duì)打造， 學(xué)習(xí)關(guān)鍵戰(zhàn)略決策的華為模式，系統(tǒng)掌握在困境中轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)方法。

適讀人群 ：職場人士 暢銷書《復(fù)盤》作者新力作 看透本質(zhì)，是做人、做事的核心 看透本質(zhì)，就是探究： 問題背后的問題 關(guān)系背后的關(guān)系 原因背后的原因 目的背后的目的 本書談及的本質(zhì)： 成功的本質(zhì) 云計算的本質(zhì) 財富的本質(zhì) AI的本質(zhì) 收入的本質(zhì) 智能商業(yè)的本質(zhì) 愛的本質(zhì) 手機(jī)的本質(zhì) 朋友的本質(zhì) 技術(shù)的本質(zhì) 婚姻的本質(zhì) 團(tuán)購的本質(zhì) 學(xué)習(xí)的本質(zhì) 企業(yè)的本質(zhì) 職場關(guān)系的本質(zhì) 管理的本質(zhì) 股市的本質(zhì) 規(guī)模的本質(zhì) 服務(wù)的本質(zhì) 汽車的本質(zhì) 手機(jī)的本質(zhì) ......

項(xiàng)目經(jīng)理成功交付項(xiàng)目必備知識與技巧

適讀人群 ：本書適合互聯(lián)網(wǎng)教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)者、社會工作者、家長及相關(guān)專業(yè)師生閱讀。 　　游戲化教育具備跨界性、多元性及場景化三大特點(diǎn)。 　　通過和游戲的有機(jī)結(jié)合，游戲化教育可以借助這三大特點(diǎn)重構(gòu)現(xiàn)有的學(xué)習(xí)體系，使知識學(xué)習(xí)的過程變得更簡單、高效。 　　借助游戲中的專業(yè)設(shè)置，學(xué)習(xí)者還可以一種參與者的方式體驗(yàn)到傳統(tǒng)教育模式無法提供的“知識場景”經(jīng)驗(yàn)，從而有利于鍛煉自身處理社會問題的各項(xiàng)能力。 　　游戲體驗(yàn)所產(chǎn)生的大批訓(xùn)練數(shù)據(jù)，也為相關(guān)教育科學(xué)研究機(jī)構(gòu)或個人提供了豐富的研究資料。 　　本書的作者既是游戲化教育理念的提出者，也是該理念的實(shí)踐者。他創(chuàng)立的華仕通教育，旗下產(chǎn)品“時事一點(diǎn)通”“申論一點(diǎn)通”“行測一點(diǎn)通”“天天學(xué)馬原”已擁有300萬青年用戶，和清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院、清華大學(xué)科技園、廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院、廈門大學(xué)軟件學(xué)院、廈門理工學(xué)院等高校機(jī)構(gòu)共建，成為在線考試培訓(xùn)領(lǐng)軍品 牌。除了那些眾所周知的案例，本書還以華仕通教育幾款產(chǎn)品為例，這幾款公考產(chǎn)品從在內(nèi)容、邏輯、交互、社群和用戶黏性等方面都一定程度上借鑒了網(wǎng)絡(luò)游戲的模式，賦予學(xué)習(xí)更多的趣味性，給用戶帶來強(qiáng)烈的刺激和全新的感受，充分調(diào)動用戶學(xué)習(xí)的好奇心和求知欲，使學(xué)習(xí)變成一種樂趣。 　　本書作者具有多年在線教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還與多所高校、社會組織、家長建立關(guān)系，書中通過一些真實(shí)案例分析進(jìn)行深入分析游戲化教育，也是一本完整闡述游戲化思維對在線教育深刻機(jī)制改革的工具書。

本書案例豐富翔實(shí)，將理論與實(shí)際緊密結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員、健康醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人士，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生均有很大幫助。

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全面論述零售企業(yè)應(yīng)該如何利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)變革供應(yīng)鏈模式和營銷模式，打造智能化的消費(fèi)場景。

適讀人群 ：EPC火電領(lǐng)域從業(yè)者、實(shí)施國際EPC項(xiàng)目的管理層 目前國內(nèi)很少出版針對國際EPC火電項(xiàng)目開發(fā)與履約管理類的系統(tǒng)性書籍，《國際EPC火電項(xiàng)目開發(fā)與履約管理》有效填補(bǔ)了這一領(lǐng)域空白。讀者通過閱讀本書，能夠快速了解國際EPC項(xiàng)目的發(fā)展趨勢和開發(fā)流程，系統(tǒng)性地掌握該類項(xiàng)目的履約特點(diǎn)和各個履約環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)，熟悉掌握國際工程項(xiàng)目的一些履約管理思路、基本管理方法以及技巧。

適讀人群 ：本書的目標(biāo)讀者適用于企業(yè)家、高管、人力資源高管、咨詢師、創(chuàng)業(yè)者閱讀。 體例創(chuàng)新：本書采取全案例解剖復(fù)盤，同步用案例去帶動作者原創(chuàng)理論與咨詢工具應(yīng)用，做到真正的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效與可實(shí)操的方案與工具書。 涵蓋全面：本書從企業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展內(nèi)部合伙人、內(nèi)外部做合伙人裂變、上下游整合合伙人、及其鏈接資本合伙人與股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)激勵、股權(quán)融資，內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展中各個階段的真實(shí)問題，給出的都是咨詢落地方案，內(nèi)容全面。 干貨精華：作者具有極其豐富的合伙人股權(quán)咨詢經(jīng)驗(yàn)，書中所述內(nèi)容乃是多年咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的精華，可謂干貨滿滿。 獨(dú)特技法：本書涵蓋作者多年咨詢理念、技法提煉，獨(dú)特的“合伙10規(guī)則”，合伙與股權(quán)基于戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，重新定義了“合伙人”，給合伙人一個更高的高度，同時獨(dú)特的股權(quán)三層次，股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)激勵、股權(quán)融資。 落地性強(qiáng)：本書作者是中國知名合伙人與股權(quán)咨詢專家,同書名的總裁班大課已講50場以上，大課都是可以對學(xué)員對賭效果的，實(shí)施相關(guān)咨詢上百個，落地性強(qiáng)。

發(fā)現(xiàn)沖突就是發(fā)現(xiàn)需求，營銷就能一招致命，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長。制造沖突就是創(chuàng)作需求，營銷就能改變賽道，重構(gòu)市場。

采購與供應(yīng)鏈管理書籍，講述精益供應(yīng)鏈落地執(zhí)行方法，一本企業(yè)降本增效的寶典，供應(yīng)鏈實(shí)踐者寫給采購人的實(shí)戰(zhàn)指南。

全圖解的形式，解決人力資源管理的學(xué)習(xí)痛點(diǎn)。

新媒體寫作指南：從選題到排版，涵蓋抖音、朋友圈等熱門內(nèi)容，實(shí)用工具書。