本書根據項目采購的特點，結合《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中項目采購管理的相關章節(jié)，深入闡述了工程項目采購管理的知識。全書主要內容包括：項目經理部應如何設置采購部門、制定采購管理制度、按項目采購程序與計劃進行項目采購工作以及如何進行項目采購控制等。本書實用性強，且內容豐富，結構嚴謹。本書可供廣大建設工程項目管理人員使用，也可供大中專院校相關專業(yè)的師生學習參考使用，還可作為
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本書闡述了應用項目管理原理實施和控制工程建設項目、貨物生產與貿易項目、服務項目的組織管理方式、方法、手段和程序，并首次著重介紹了招標采購項目管理及其招標采購工作質量、進度、費用、風險控制和資源、責任分配的方式、方法及措施等。
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本書以工作過程為導向，以采購管理業(yè)務流程為主線，采用項目化教學的編寫方式，系統介紹采購管理的相關知識。全書包括7個項目，每個項目由學習目標、案例導入、知識準備、同步訓練、綜合實訓、案例分析6個部分組成。本書配套微課、課件、習題、案例等數字化教學資源，利于讀者掌握現代采購管理的基本規(guī)律和運作模式，提升讀者的實踐技能。本書可以作為高等職業(yè)院校財經商貿類專業(yè)采購及相關課程的教材，也可供企業(yè)中從事采購、物
