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"模式"相關(guān)書籍
  • [日]龜井卓也
  • 2019年10月31日，我國三大運營商發(fā)布5G商用服務(wù)正式啟動，5G時代正式開啟，每個人的生活都開始與5G息息相關(guān)。2.《5G時代：生活方式和商業(yè)模式的大變革》一本書講透5G技術(shù)，以及5G對生活和商務(wù)的影響。本書在日本已暢銷100000冊。
  • 韋康博
  • 《解讀區(qū)塊鏈重新定義未來經(jīng)濟》用通俗的語言介紹了區(qū)塊鏈相關(guān)的起源、發(fā)展和目前在各個領(lǐng)域的應(yīng)用。
  • 任杰慧
  • 本書是一項有關(guān)中國式“在家上學(xué)”R學(xué)堂的個案研究，探討了中國教育個性化的可能。
  • 崔立標(biāo)
  • 中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷的巨大變革，互聯(lián)網(wǎng)作為第一生產(chǎn)力，對中國的消費者和商業(yè)環(huán)境的改變是顛覆式的；以營銷驅(qū)動的商業(yè)模式，正在被以用戶驅(qū)動的新商業(yè)模式所替代。在商業(yè)的轉(zhuǎn)型中，大量的傳統(tǒng)企業(yè)在新的環(huán)境中，經(jīng)營陷入困境；企業(yè)需要新的認(rèn)知、新的人才、新的模式，但現(xiàn)實帶給傳統(tǒng)企業(yè)的反而是互聯(lián)網(wǎng)的恐懼癥；本書是一本企業(yè)商業(yè)轉(zhuǎn)型的工具書，從商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)出發(fā)，將商業(yè)變遷的來龍去脈，以及新商業(yè)的思維剝繭抽絲，通過鮮活的案例及作者自身的行業(yè)感知，總結(jié)歸納出有效的方法和工具，讓商業(yè)轉(zhuǎn)型可落地，有所依托。
  • 小澤
  • 　　中歐商學(xué)院和湖畔大學(xué)一致推薦的企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例！　　從成功裂變8家公司到打通南北充電之路，從互聯(lián)網(wǎng)大篷車到芬尼粉絲走天下……宗毅首度公開無邊界組織失控實踐背后的商業(yè)哲學(xué)！　　核心團隊跳槽，高管動力不足？老板該是那個打破企業(yè)內(nèi)部平衡的人！深度揭秘裂變式創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)設(shè)方法，找到人才瓶頸、制度瓶頸和突圍之路?！　≈袣W創(chuàng)業(yè)營發(fā)起人李善友、獵豹創(chuàng)始人傅盛傾情作序，吳曉波／羅振宇／余晨等大佬口碑力薦！
  • 龍濤
  • 本書用案例指導(dǎo)傳統(tǒng)軟裝行業(yè)轉(zhuǎn)變思路，在互聯(lián)網(wǎng)模式下重新獲利。全書共分7章，分別講述重構(gòu)裝飾行業(yè)新商業(yè)模式、新盈利思維、新盈利模式、新業(yè)務(wù)模式、新職業(yè)技能模式、新談單布局模式、實體店發(fā)展新模式，著重剖析了現(xiàn)有盈利模式的思維誤區(qū)，對電商背景下常見的營銷誤區(qū)進行了分析，其中關(guān)于抖音、微信視頻號、公眾號、朋友圈、微信群營銷思維誤區(qū)，文案誤區(qū)等的分析，具有針對性。案例取自教學(xué)實踐，營銷思維、電商營銷方法可以
  • 李勇
  • 五大維度、17個專題，300多家案例，實戰(zhàn)剖析數(shù)字化酒店新業(yè)態(tài)、新模式與新玩法，為酒店數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化提供操作指導(dǎo)。
  • 程光耀
  • 本書共收集了北京印刷學(xué)院機電工程學(xué)院、印刷與包裝工程學(xué)院和信息工程學(xué)院及教學(xué)管理部門、學(xué)生工作部門等教師和管理人員的論文30余篇。這些論文總結(jié)了近幾年來學(xué)校在教學(xué)改革和建設(shè)方面的經(jīng)驗與實踐。
  • 蔡新蕾
  • 企業(yè)各項資產(chǎn)如何技術(shù)商業(yè)化績效？
  • 張林
  • 實操經(jīng)驗，全面展現(xiàn)：根據(jù)新益為咨詢服務(wù)過程中的實操理論、案例展現(xiàn)新精益管理的內(nèi)核，讓企業(yè)的管理流程、生產(chǎn)流程等更加精細(xì)化、更適應(yīng)時代的發(fā)展需求。內(nèi)容全面，方法落地：通過精益意識、精益管理、精益運營、精益現(xiàn)場、精益質(zhì)研、精益團隊等板塊，將精益的精髓運用貫徹到企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營的各個環(huán)節(jié)，幫助更多企業(yè)地解決市場競爭中存在的問題，讓更多企業(yè)建立起高效、實戰(zhàn)、系統(tǒng)化、模塊化的方案，通過精益管理與運營增強企業(yè)實力，迎接未來挑戰(zhàn)。
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社群1.0時代，社群中主要是熟人交流為主，以圖片、文字為主；社群2.0時代社群中不再是熟人，不再是朋友，而是越來越多的同興趣的人沉淀在社群中，傳統(tǒng)的好友關(guān)系延展到了非好友、興趣類聚合中，但主要的溝通也是以聊天為主；社群3.0時代，社群以連接一切為目標(biāo)，不僅聚合人，更連接信息、服務(wù)、內(nèi)容和商品載體，最后連接一切。任何社交需求及行為最終都落實到人，平臺、生態(tài)、工具只是輔助升級社群形態(tài)，任何需求或興趣都
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《向模式要利潤2打破贏利邊界的51個方法》從企業(yè)基因談起，跳出傳統(tǒng)思考產(chǎn)品、技術(shù)、渠道的慣性思維，了解企業(yè)的幸?；?。介紹從0到1的顛覆性創(chuàng)新思考，企業(yè)家應(yīng)順應(yīng)時勢，倡導(dǎo)新時代賦能新工匠精神；從跨界角度介紹很多新方法，解讀商業(yè)模式設(shè)計的核心—交易結(jié)構(gòu)，把市值推向新高度；最后幫助企業(yè)布局未來，開啟新征程，描繪了商業(yè)模式帶來的美好前景。本書適合企業(yè)董事長、總裁等高層決策者，集團事業(yè)部總經(jīng)理、總監(jiān)和夢想
中國經(jīng)濟發(fā)展模式：政治經(jīng)濟學(xué)占優(yōu)設(shè)計 電子書
本書突破了西方新古典經(jīng)濟學(xué)以資本為中心的理論框架何西方宏觀經(jīng)濟學(xué)過于重視GDP、財政、金融的框架，并把馬克思政治經(jīng)濟學(xué)發(fā)展成為經(jīng)濟發(fā)展理論的基礎(chǔ)。
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