你是否有如下問題：搜集了很多人的名片、認識了很多行業(yè)的人，但關鍵時刻卻找不到真正能幫助自己的人？看了很多書，卻還是對某些問題一知半解，無法與人分享？當你終于懂得經營自己、期待機會從天而降時，別人早已在事業(yè)、家庭中取得了成功。我們都想要彪悍的人生，都不想落后，都想當人生的贏家。想歸想，如何才能辦到？曾經的落后者，現在的成功人士金川顕教告訴你：想以*快速度獲得成果，就要從立刻行動做起。本書主要講述如何
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社會不平等是一個國際性的問題，世界各國都面臨著不平等的挑戰(zhàn)，而且國際不平等也有加劇的跡象。
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梳理與分析全球可持續(xù)發(fā)展的歷史進程、基本格局、重大挑戰(zhàn)。
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世界級互聯(lián)網公司軟件交付工作原則與方法解析
作者在持續(xù)交付領域多年實踐經驗的精華總結
《持續(xù)交付：發(fā)布可靠軟件的系統(tǒng)方法》作者作序推薦！
國內知名互聯(lián)網公司多位管理者與領域專家合力傾情推薦！
持續(xù)交付2.0不只是關于軟件的交付模型，而是從業(yè)務問題出發(fā)，關注業(yè)務假設驗證速度的雙環(huán)業(yè)務模型。只有從業(yè)務目標出發(fā)的持續(xù)交付實踐才有強大的創(chuàng)造力和生命力！
書中指出，持續(xù)交付2.0雙環(huán)模型高速運轉的三個支柱分別是組織機制、軟件架構和軟件交付基礎設施，同時給出了提升價值探索環(huán)以及快速驗證環(huán)運轉速度的多種可行方法。
本書還為我們呈現了在企業(yè)內部改善持續(xù)交付2.0能力所需遵循的基本原則，包括組織文化建設、軟件系統(tǒng)架構、業(yè)務協(xié)作、配置管理、構建集成、自動化測試、發(fā)布與監(jiān)控七大板塊，并指出各領域實踐關鍵點，以及多種可實操性方法。同時，通過3個完整的實踐案例過程分析，說明每個企業(yè)或團隊都必須從自己的業(yè)務目標出發(fā)，根據自己的實際情況，制定自己的改善路線。
