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"企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理"相關(guān)書籍
  • 柳榮
  • 20年采購(gòu)談判的方法與技巧，教你專業(yè)做采購(gòu)，助力企業(yè)降本增效。
  • 溫兆文
  • 本書內(nèi)容包括成本控制、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及績(jī)效管理等企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，能直擊財(cái)務(wù)痛點(diǎn)。
  • 梁俊景
  • 為老板提供全方位的法律防范指南，老板處理法律糾紛、規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的紅寶書。
  • 著
  • 本書通過洞察當(dāng)前企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，來選擇適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在所選戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上科學(xué)分析企業(yè)成本狀況，從而幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展。本書另辟蹊徑，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的視角出發(fā)，在把握企業(yè)戰(zhàn)略理論內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)、高端制造企業(yè)、傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)、電子商務(wù)商貿(mào)流通企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)六大不同類型的企業(yè)，分別介紹了不同戰(zhàn)略選擇下的企業(yè)成本分析和控制的知識(shí)
  • 任康磊　著
  • 本書內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才激勵(lì)的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才激勵(lì)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應(yīng)用解析。本書分成7章，主要內(nèi)容包括正確認(rèn)知激勵(lì)，保障持久激勵(lì)人才的方法；系統(tǒng)實(shí)施激勵(lì)的工具——“任三角”；有效實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的方法；正確實(shí)施精神激勵(lì)的方法；合理實(shí)施正負(fù)激勵(lì)的方法；實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)的方法；促進(jìn)員工自我激勵(lì)的方法。本書采取圖解的形式，通俗
  • 關(guān)敬男　著
  • 本書詳細(xì)說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績(jī)效管理方法及相關(guān)工具的特點(diǎn)和應(yīng)用技巧，并佐以流程圖、思維導(dǎo)圖、表格和實(shí)操案例。
  • 王琦
  • 一本人才培養(yǎng)的實(shí)用工具書，從外企和民企、甲方和乙方、業(yè)務(wù)管理和人力資源管理等多個(gè)角度進(jìn)行了全面的探討與融合。
  • 孟顯仕
  • 系統(tǒng)闡述如何透過財(cái)務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
  • 秦楊勇
  • 五大步驟詳述平衡計(jì)分卡導(dǎo)入研究和實(shí)踐，深度剖析戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的無縫連接。
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