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"人力資本"相關(guān)書籍
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通
任康磊
目標(biāo)讀者:所有的人力資源管理從業(yè)人員培訓(xùn)管理崗位專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)從業(yè)人員企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)管理人員等人力資源管理專業(yè)或?qū)崉?wù)操作的初學(xué)者想要從事培訓(xùn)管理相關(guān)工作的人員各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員需要培訓(xùn)管理工具書的人員想要獲取或?qū)W習(xí)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)案例的人員企業(yè)的中基層管理者、企業(yè)高管、總經(jīng)理其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員風(fēng)險(xiǎn)和利益,是企業(yè)家關(guān)注的兩個(gè)基礎(chǔ)性問題。企業(yè)家只有將風(fēng)險(xiǎn)和利益并重對(duì)待,才能夠保證企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長。目前法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)爆發(fā)率高、大的風(fēng)險(xiǎn)之一。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦決堤,將會(huì)給企業(yè)帶來不可挽回的損失。作為管理者/HR,你是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問題:法律意識(shí)不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對(duì)勞動(dòng)者管理不合法等問題。目前越來越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)通過法律途徑保護(hù)自己,用人單位如果不加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí),那只能是雙方博弈中的失敗者。本書總結(jié)了企業(yè)人力資源管理中各個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵技能、操作步驟和相關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)合了大量的實(shí)操案例,專注解決企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和處理層面的難題。
鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移與農(nóng)村人力資本積累
孫燕銘
本書論證了我國鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移與農(nóng)村人力資本積累的具體關(guān)系,揭示了二者之間不同于一般“強(qiáng)相關(guān)”關(guān)系的“弱相關(guān)”性。
人力資源管理筆記:HR晉級(jí)之路
黃紅發(fā)
推薦一:案例式筆記看過本書之后,人力資源管理的種種煩惱,皆可對(duì)照本書案例后拋到九霄云外!本書以一人稱詳細(xì)記錄20年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),知無不言地告訴HR晉升過程的那些事兒!推薦二:接軌企業(yè)需求如何提升自己成為高效的HR?如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作?如何選、育、用、留、評(píng)?如何圍繞企業(yè)對(duì)準(zhǔn)崗位對(duì)準(zhǔn)人?如何塑造個(gè)人魅力?如何對(duì)一手信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部供應(yīng)鏈及時(shí)把握?用創(chuàng)新思維解惑,用有效方法辦事,用實(shí)戰(zhàn)技巧披荊斬棘!推薦三:實(shí)際與專業(yè)融會(huì)貫通面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)/上司的高要求,面對(duì)業(yè)務(wù)部門的大需求,面對(duì)本部門員工的低協(xié)助效用等問題,解決之道尤為重要。拋開繁冗概念,深入案例分析,直擊實(shí)際問題,技巧盡顯專業(yè),輕松掌握晉升之道!推薦四:贈(zèng)品豐富,坐著、站著、躺著,讓你的學(xué)習(xí)沒有固定姿勢!24個(gè)拿來即用圖表:7個(gè)崗位說明書6個(gè)工作量化表6個(gè)考核評(píng)分表5個(gè)環(huán)節(jié)流程圖。4個(gè)重點(diǎn)提煉課件:搞定自我搞定團(tuán)隊(duì)搞定公司從AM到BP。4個(gè)邊走邊聽輕學(xué)習(xí)音頻4個(gè)深入學(xué)習(xí)課程視頻:思維突破核心勝任力價(jià)值呈現(xiàn)戰(zhàn)略地位。
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鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移與農(nóng)村人力資本積累
孫燕銘
本書論證了我國鄉(xiāng)城勞動(dòng)力遷移與農(nóng)村人力資本積累的具體關(guān)系,揭示了二者之間不同于一般“強(qiáng)相關(guān)”關(guān)系的“弱相關(guān)”性。
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經(jīng)濟(jì)增長中的人力資本效應(yīng)
陸根堯
該書共分七章,介紹了選題背景、論題的提出;在簡要介紹經(jīng)濟(jì)增長理論發(fā)展過程的基礎(chǔ)上,指出近十幾年發(fā)展起來的新增長理論已經(jīng)把人力資源置于資本效應(yīng)增長研究的核心地位等內(nèi)容。
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裝表接電
國家電網(wǎng)公司人力資源部
《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員模塊化培訓(xùn)課程體系的要求,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》(簡稱《培訓(xùn)規(guī)范》),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材,共72冊(cè)。本冊(cè)為專用教材部分的《裝表接電》,全書共7個(gè)部分21章45個(gè)模塊,主要內(nèi)容包括登高工具的使用與維護(hù),儀器儀表的使用與維護(hù),電能計(jì)量裝置施工,電能計(jì)量裝置的檢查與處
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電氣試驗(yàn)
國家電網(wǎng)公司人力資源部
《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員模塊化培訓(xùn)課程體系的要求,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》(簡稱《培訓(xùn)規(guī)范》),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材,共72冊(cè)。本冊(cè)為專用教材部分的《電氣試驗(yàn)》,全書共8個(gè)部分34章117個(gè)模塊,主要內(nèi)容包括電力油務(wù)應(yīng)用技術(shù),電工常用材料,規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),電氣試驗(yàn)理論基礎(chǔ),儀器儀表及常用工
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抄表核算收費(fèi)
國家電網(wǎng)公司人力資源部
《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員模塊化培訓(xùn)課程體系的要求,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》(簡稱《培訓(xùn)規(guī)范》),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材,共72冊(cè)。本冊(cè)為專用教材部分的《抄表核算收費(fèi)》,全書共6個(gè)部分14章85個(gè)模塊,主要內(nèi)容包括營銷信息化系統(tǒng),電量抄錄與電費(fèi)核算,電費(fèi)回收與風(fēng)險(xiǎn)防范,售電統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量檢查,
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配電線路檢修
國家電網(wǎng)公司人力資源部
《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)教材》是按照國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員模塊化培訓(xùn)課程體系的要求,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》(簡稱《培訓(xùn)規(guī)范》),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編寫而成。本套教材作為《培訓(xùn)規(guī)范》的配套教材,共72冊(cè)。本冊(cè)為專用教材部分的《配電線路檢修》,全書共11個(gè)部分39章136個(gè)模塊,主要內(nèi)容包括配電線路、設(shè)備及系統(tǒng),功率因數(shù)、線損、電能質(zhì)量及可靠性,配電線路驗(yàn)收,配網(wǎng)自
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