亚洲系列一区中文字幕,亚洲成a人片在线不卡一二三区,亚洲av午夜福利精品一区人妖,亚洲中文字幕在线,亚洲精品无码mv在线观看

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通 電子書

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通

9.9開通會(huì)員

編輯推薦

目標(biāo)讀者:

所有的人力資源管理從業(yè)人員

培訓(xùn)管理崗位專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)從業(yè)人員

企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)管理人員等

人力資源管理專業(yè)或?qū)崉?wù)操作的初學(xué)者

想要從事培訓(xùn)管理相關(guān)工作的人員

各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生

考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員

需要培訓(xùn)管理工具書的人員

想要獲取或?qū)W習(xí)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)案例的人員

企業(yè)的中基層管理者、企業(yè)高管、總經(jīng)理

其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員

風(fēng)險(xiǎn)和利益,是企業(yè)家關(guān)注的兩個(gè)基礎(chǔ)性問題。企業(yè)家只有將風(fēng)險(xiǎn)和利益并重對(duì)待,才能夠保證企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長。目前法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)爆發(fā)率高、大的風(fēng)險(xiǎn)之一。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦決堤,將會(huì)給企業(yè)帶來不可挽回的損失。

作為管理者/HR,你是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問題:法律意識(shí)不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對(duì)勞動(dòng)者管理不合法等問題。目前越來越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)通過法律途徑保護(hù)自己,用人單位如果不加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí),那只能是雙方博弈中的失敗者。

本書總結(jié)了企業(yè)人力資源管理中各個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵技能、操作步驟和相關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)合了大量的實(shí)操案例,專注解決企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和處理層面的難題。

內(nèi)容簡介

風(fēng)險(xiǎn)和利益,是企業(yè)家關(guān)注的兩個(gè)基礎(chǔ)性問題。目前法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)爆發(fā)率高、殺傷力大的風(fēng)險(xiǎn)之一。本書針對(duì)企業(yè)法律意識(shí)不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對(duì)勞動(dòng)者管理不合法等人力資源管理過程中的各類難題,總結(jié)企業(yè)人力資源管理各個(gè)階段法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵技能、操作步驟和相關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)合具體案例分析,將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的方法。通過本書的學(xué)習(xí),讀者可以快速掌握處理人力資源管理相關(guān)法律問題的方法,從而使得法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作變得簡單且容易操作。

《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通》分為9章,主要內(nèi)容包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、在職、離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,企業(yè)規(guī)章制度、員工保險(xiǎn)福利、特殊員工、勞動(dòng)爭議處理過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。

《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通》引用大量案例,具有較強(qiáng)的可讀性和可操作性,特別適合企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員、管理者、法務(wù)、企業(yè)大學(xué)從業(yè)人員、高校人力資源管理專業(yè)或法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)生及其他對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作感興趣的人員閱讀使用。

章節(jié)目錄

展開全部

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通是2019年由人民郵電出版社出版,作者任康磊。

溫馨提示:
1.本電子書已獲得正版授權(quán),由出版社通過知傳鏈發(fā)行。
2.該電子書為虛擬物品,付費(fèi)之后概不接收任何理由退款。電子書內(nèi)容僅支持在線閱讀,不支持下載。
3.您在本站購買的閱讀使用權(quán)僅限于您本人閱讀使用,您不得/不能給任何第三方使用,由此造成的一切相關(guān)后果本平臺(tái)保留向您追償索賠的權(quán)利!版權(quán)所有,后果自負(fù)!
得書感謝您對(duì)《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通》關(guān)注和支持,如本書內(nèi)容有不良信息或侵權(quán)等情形的,請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)站。

你可能喜歡
全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn):從Payroll到C&B的快速晉升 電子書
薪酬體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程,是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分??茖W(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì),能夠推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障企業(yè)和員工的利益。
人員培訓(xùn)與開發(fā):理論、方法、工具、實(shí)務(wù)(微課版第2版) 電子書
人員培訓(xùn)與開發(fā),理論體系、知識(shí)導(dǎo)圖設(shè)計(jì)展現(xiàn),方法工具操作簡便。
我的第一本HR入門書(第2版) 電子書
人力資源管理工作是一項(xiàng)實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作,僅有戰(zhàn)略,但缺少實(shí)施戰(zhàn)略的方法和工具,是無法達(dá)到預(yù)期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處?如何從實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)出行之有效的方案和工具?如何把人力資源各項(xiàng)工作加以細(xì)化?如何執(zhí)行人力資源各項(xiàng)具體的工作?本系列實(shí)務(wù)手冊(cè)給出了整體化的解決方案。 《我的第一本HR入門書 第2版》從人力資源管理實(shí)務(wù)的角度出發(fā),把具體工作落實(shí)到了某一個(gè)部門、某一類人員、某一個(gè)問題上,對(duì)工作分析、招聘、職位說明書的編寫、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、人才測評(píng)、員工手冊(cè)的編寫、培訓(xùn)課程的開發(fā)、新進(jìn)與新任員工的培訓(xùn)、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理工作等都進(jìn)行了具體化和方案化,并且給出了每項(xiàng)工作的具體執(zhí)行方案,個(gè)性化比較強(qiáng),體現(xiàn)了很強(qiáng)的實(shí)用性和工具性。
醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐創(chuàng)新 電子書
本書系統(tǒng)回顧總結(jié)了近年來江蘇省人民醫(yī)院的人力資源管理實(shí)踐做法。
薪酬總監(jiān)修煉筆記:我在世界500強(qiáng)公司管薪酬 電子書
本書結(jié)構(gòu)合理、邏輯性強(qiáng)、講解通俗易懂、案例與時(shí)俱進(jìn),可讀性和操作性強(qiáng)。
人力資源管理筆記:HR晉級(jí)之路 電子書
推薦一:案例式筆記 看過本書之后,人力資源管理的種種煩惱,皆可對(duì)照本書案例后拋到九霄云外!本書以一人稱詳細(xì)記錄20年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),知無不言地告訴HR晉升過程的那些事兒! 推薦二:接軌企業(yè)需求 如何提升自己成為高效的HR? 如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作? 如何選、育、用、留、評(píng)? 如何圍繞企業(yè)對(duì)準(zhǔn)崗位對(duì)準(zhǔn)人? 如何塑造個(gè)人魅力? 如何對(duì)一手信息、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部供應(yīng)鏈及時(shí)把握? 用創(chuàng)新思維解惑,用有效方法辦事,用實(shí)戰(zhàn)技巧披荊斬棘! 推薦三:實(shí)際與專業(yè)融會(huì)貫通 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)/上司的高要求,面對(duì)業(yè)務(wù)部門的大需求,面對(duì)本部門員工的低協(xié)助效用等問題,解決之道尤為重要。拋開繁冗概念,深入案例分析,直擊實(shí)際問題,技巧盡顯專業(yè),輕松掌握晉升之道! 推薦四:贈(zèng)品豐富,坐著、站著、躺著,讓你的學(xué)習(xí)沒有固定姿勢! 24個(gè)拿來即用圖表:7個(gè)崗位說明書 6個(gè)工作量化表 6個(gè)考核評(píng)分表 5個(gè)環(huán)節(jié)流程圖。 4個(gè)重點(diǎn)提煉課件:搞定自我 搞定團(tuán)隊(duì) 搞定公司 從AM到BP。 4個(gè)邊走邊聽輕學(xué)習(xí)音頻 4個(gè)深入學(xué)習(xí)課程視頻:思維突破 核心勝任力 價(jià)值呈現(xiàn) 戰(zhàn)略地位。
績效管理全能一本通(附贈(zèng)實(shí)用模板) 電子書
績效管理經(jīng)驗(yàn)全面介紹,適合人力資源工作者學(xué)習(xí)。
人力資源規(guī)劃操作指南:規(guī)劃概述+實(shí)用圖表+流程架構(gòu)+操作方案 電子書

公眾號(hào)

關(guān)注微信公眾號(hào)