本教材以注冊會計師協(xié)會新頒布的《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“財務成本管理”科目，體現(xiàn)了該科目知識的全面性、系統(tǒng)性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎上，提煉出該科目考試的命題特點與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識，提高實戰(zhàn)能力，并能順利通過考試。本教材共23章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全面的復習與應試策略；第1章至
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編輯推薦
注冊會計師考試寶典：全面、系統(tǒng)、實用、時效。
內容簡介
《2017版 注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風險管理》以注冊會計師協(xié)會新頒布的《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“公司戰(zhàn)略與風險管理”科目，體現(xiàn)了該科目知識的全面性、系統(tǒng)性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎上，提煉出該科目考試的命題特點與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識點，提高實戰(zhàn)能力，并能順利通過考試。
《2017版 注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風險管理》共8章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全面的復習與應試策略；第 1章到第7章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、風險與風險管理、風險管理框架下的內部控制以及管理信息系統(tǒng)的應用等內容。在講解的過程中，不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細解析，而且章末還安排了過關測試題，幫助讀者在全面學習的基礎上，掌握解題思路和答題技巧。
另外，《2017版 注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風險管理》配有題庫版?？寂c練習光盤，不僅為讀者提供與教材同步的練習題，以及大量的真題、模擬題，還提供與真實機考環(huán)境完全一致的模考系統(tǒng)，讀者可以像真實考試一樣在該模考系統(tǒng)中進行登錄、答題、交卷等操作，從而快速熟悉機考環(huán)境，避開失分雷區(qū)，提高應試能力。
《2017版 注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風險管理》適合參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試 “公司戰(zhàn)略與風險管理”科目的讀者自學，亦適合作為各類院校與社會培訓機構的相關教材。
章節(jié)目錄
- 編委會
- 前言
- 光盤使用說明
- 目錄
- 第0章 考綱分析與應試策略
- 第一節(jié) 考試簡介
- 一、考試科目
- 二、考試形式
- 三、考試題型與答題時間
- 第二節(jié) 考試大綱專家解讀
- 一、考查要點概覽
- 二、命題趨勢分析
- 第三節(jié) 應試經(jīng)驗與技巧
- 一、客觀題
- 二、綜合題
- 第四節(jié) 學習方法與建議
- 第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
- 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
- 一、公司戰(zhàn)略的定義（*）
- 二、公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能（**）
- 三、公司戰(zhàn)略的層次（**）
- 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
- 一、戰(zhàn)略管理過程（**）
- 二、戰(zhàn)略變革管理（**）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第2章 戰(zhàn)略分析
- 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
- 一、宏觀環(huán)境分析（**）
- 二、產業(yè)環(huán)境分析（**）
- 三、競爭環(huán)境分析（**）
- 第二節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析
- 一、企業(yè)資源與能力分析（**）
- 二、價值鏈分析（**）
- 三、業(yè)務組合分析（**）
- 第三節(jié) SWOT分析
- 一、基本原理（**）
- 二、SWOT分析的應用（**）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第3章 戰(zhàn)略選擇
- 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）
- 一、總體戰(zhàn)略的主要類型（***）
- 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（***）
- 第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略
- 一、基本競爭戰(zhàn)略（**）
- 二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（**）
- 三、“藍?！睉?zhàn)略（**）
- 第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
- 一、市場營銷戰(zhàn)略（**）
- 二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略（**）
- 三、生產運營戰(zhàn)略（**）
- 四、采購戰(zhàn)略（**）
- 五、人力資源戰(zhàn)略（**）
- 六、財務戰(zhàn)略（**）
- 第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
- 一、企業(yè)國際化經(jīng)營動因（**）
- 二、鉆石模型分析（***）
- 三、國際市場進入模式（**）
- 四、企業(yè)國際化進程及其戰(zhàn)略途徑（**）
- 五、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型（**）
- 六、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（**）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第4章 戰(zhàn)略實施
- 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結構
- 一、組織結構的構成要素（*）
- 二、縱橫向分工結構（**）
- 三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構（***）
- 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
- 一、企業(yè)文化的概念（*）
- 二、企業(yè)文化的類型（*）
- 三、文化與績效（**）
- 四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性（**）
- 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
- 一、戰(zhàn)略控制的過程（**）
- 二、戰(zhàn)略控制方法（**）
- 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
- 一、企業(yè)主要的利益相關者（*）
- 二、 企業(yè)利益相關者的利益矛盾與均衡（**）
- 三、權力與戰(zhàn)略過程 （*）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第5章 風險與風險管理
- 第一節(jié) 風險與風險管理概述
- 一、風險的概念（*）
- 二、企業(yè)面對的風險種類（**）
- 三、風險管理的概念（*）
- 第二節(jié) 風險管理的目標（**）
- 第三節(jié) 風險管理基本流程
- 一、收集風險管理初始信息（**）
- 二、進行風險評估（***）
- 三、制定風險管理策略（***）
- 四、提出和實施風險管理解決方案（***）
- 五、風險管理的監(jiān)督與改進（**）
- 第四節(jié) 風險管理體系
- 一、風險管理策略（**）
- 二、風險管理組織體系（**）
- 三、內部控制系統(tǒng)（**）
- 四、風險理財措施（**）
- 第五節(jié) 風險管理技術與方法
- 一、頭腦風暴法（**）
- 二、德爾菲法（**）
- 三、流程圖分析法（**）
- 四、風險評估系圖法（**）
- 五、馬爾可夫分析法（**）
- 六、敏感性分析法（**）
- 七、決策樹法（**）
- 八、統(tǒng)計推論法（**）
- 九、失效模式影響和危害度分析法（**）
- 十、情景分析法（**）
- 十一、事件樹分析法（**）
- 第六節(jié) 風險管理其他相關問題
- 一、風險管理成本與效益（**）
- 二、風險管理的文化（**）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 四、綜合題
- 第6章 風險管理框架下的內部控制
- 第一節(jié) 內部控制概述
- 一、 COSO委員會關于內部控制的定義與框架（**）
- 二、我國內部控制規(guī)范體系（**）
- 第二節(jié) 內部控制的要素
- 一、控制環(huán)境（***）
- 二、風險評估（***）
- 三、控制活動（***）
- 四、信息與溝通（***）
- 五、監(jiān)控（***）
- 第三節(jié) 內部控制的應用
- 一、組織架構（**）
- 二、發(fā)展戰(zhàn)略（**）
- 三、人力資源（**）
- 四、社會責任（**）
- 五、企業(yè)文化（**）
- 六、資金活動（***）
- 七、采購業(yè)務（**）
- 八、資產管理（***）
- 九、銷售業(yè)務（***）
- 十、研究與開發(fā)（*）
- 十一、工程項目（*）
- 十二、擔保業(yè)務（**）
- 十三、業(yè)務外包（**）
- 十四、財務報告（***）
- 十五、全面預算（**）
- 十六、合同管理（*）
- 十七、內部信息傳遞（**）
- 十八、信息系統(tǒng)（*）
- 第四節(jié) 內部控制評價與審計
- 一、內部控制評價（**）
- 二、企業(yè)內部控制審計（***）
- 三、審計委員會在內部控制中的作用（**）
- 第五節(jié) 風險管理、公司治理、內部控制
- 一、公司治理（***）
- 二、 風險管理、公司治理、內部控制三者的關系（*）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第7章 管理信息系統(tǒng)的應用
- 第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
- 一、管理信息（*）
- 二、管理信息系統(tǒng)（*）
- 第二節(jié)管理信息系統(tǒng)與組織管理
- 一、組織管理層次及其信息特點（**）
- 二、層次信息系統(tǒng)應用概述（**）
- 三、基層的信息系統(tǒng)應用（**）
- 四、中層的信息系統(tǒng)應用（**）
- 第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織流程
- 一、流程管理與信息系統(tǒng)（**）
- 二、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）及系統(tǒng)（**）
- 三、客戶關系管理（CRM）及系統(tǒng)（**）
- 四、供應鏈管理（SCM）及系統(tǒng)（**）
- 第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織決策
- 一、組織的管理決策問題（**）
- 二、決策支持系統(tǒng)（**）
- 三、智能決策支持系統(tǒng)（**）
- 四、群體決策支持系統(tǒng)（**）
- 五、商業(yè)智能（**）
- 第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略
- 一、信息系統(tǒng)與組織變革（**）
- 二、信息系統(tǒng)與競爭戰(zhàn)略（**）
- 三、信息系統(tǒng)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)（**）
- 過關測試題
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 附錄 過關測試題參考答案與解析
- 第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第2章 戰(zhàn)略分析
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第3章 戰(zhàn)略選擇
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第4章 戰(zhàn)略實施
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第5章 風險與風險管理
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 四、綜合題
- 第6章 風險管理框架下的內部控制
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
- 第7章 管理信息系統(tǒng)的應用
- 一、單項選擇題
- 二、多項選擇題
- 三、簡答題
展開全部
注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材——公司戰(zhàn)略與風險管理是2017年由人民郵電出版社出版,作者注冊會計師全國統(tǒng)一考試研究中心。
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1．緊扣大綱，與時俱進。2014年4月，財政部頒布了新的《會計從業(yè)資格考試大綱》，本書嚴格依據(jù)新大綱編寫內容，并設計每一道習題，幫助考生迅速了解新大綱，適應新考試。
2．一線名師，精心編寫。命題者都是國內知名注冊會計師考試輔導命題專家，經(jīng)驗豐富、學識淵博，在廣大考生中具有極高的號召力。
3．提升成績，確有實效?！翱荚囘^關是硬道理”，因此對于考試重點內容，特別是教材新增內容和變化內容進行超強度訓練是本書的一大特色，相信通過演練專家精心編寫的大量的強化習題會為你順利通過考試鋪平道路。
4．科學編寫，認真解答。每一道習題，均由輔導專家科學編寫，認真解答，便于考生在考前透徹地掌握教材所有的知識點和考點，為順利通過考試做好充分的準備。
5．模考軟件，身臨其境。本書提供了網(wǎng)盤版的模擬上機考試軟件，使考生能夠提前熟悉考試環(huán)境題型題量。軟件中的考題不僅類型全面，考生還可以結合當?shù)貙嶋H要求選擇相應題型、題量和答題時間等進行模擬實戰(zhàn)。這些考題都是精心挑選的歷年真題和預測題，均有參考答案及詳細解析，可供考生模擬演練，并通過解析獲知答題思路及考查重點，進一步突破復習難點。
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《2018年全國會計專業(yè)技術資格考試習題集財務管理》以新版《中級會計專業(yè)技術資格考試大綱》為依據(jù)，面向中級會計職稱的“財務管理”科目，由眾多專家學者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎上編寫而成?！?018年全國會計專業(yè)技術資格考試習題集財務管理》共分為4部分。“第一部分分章習題強化訓練”共10章內容，每章的結構為“考情分析+歷年真題+全真模擬題”，其中的歷年真題和全真模擬題，均按照“財務管理”科
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本書在內容安排上，做到了考點與教材例題、考試真題以及練習題的緊密結合。本書以教材為基礎，深入歸納考點，對每個考點進行簡明扼要的論述。同時以考點為綱目，將該考點所涉及的各類習題進行總結，供讀者有效地練習。本書配套?？架浖峁┝恕皞淇贾改稀薄翱荚嚧缶V”“同步練習”“題型精練”“模擬考場”和“錯題重做”等內容。其中，“模擬考場”提供無紙化模擬考試系統(tǒng)，可供參加無紙化考試的考生練習，使考生提前進入考試模擬
