中國企業(yè)為什么要“走出去”？中國企業(yè)家懷著什么樣的情懷走向全球市場？中國企業(yè)選擇了什么樣的全球化路徑？它們在全球化過程中遭遇了什么樣的挑戰(zhàn)？它們是怎樣應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的？它們的全球化是否有創(chuàng)新和顛覆，是否創(chuàng)造了價值？它們在全球化過程中有怎樣的經(jīng)驗和教訓(xùn)……本書精選了9個中國企業(yè)的全球化實踐案例，全面透視了它們的全球化進程，旨在為即將或已經(jīng)踏上全球化征程的中國企業(yè)提供指引和借鑒。
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章節(jié)目錄
- 封面
- 前折頁
- 書名頁
- 版權(quán)頁
- 前言 新零售：從理念到行動
- 目錄
- 第一章 人的重構(gòu)
- 盒馬鮮生：坪效為什么比同行高5倍
- 案例點評 我們究竟應(yīng)該如何認識盒馬？
- 特步：云端上的跑鞋
- 案例點評 做新零售，要處理好三對關(guān)系
- 第二章 貨的重構(gòu)
- 索菲亞：家居定制“老大”的生意經(jīng)
- 案例點評 要穩(wěn)坐“老大”的位置，還得看這三點
- 第三章 場的重構(gòu)
- 爆改居然之家
- 案例點評 用戶和行業(yè)是新零售的起點
- 餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰(zhàn)
- 案例點評 現(xiàn)在，就看餓了么的執(zhí)行力了
- 第四章 利益的重構(gòu)
- TATA木門：用新零售“踹開”千億大門
- 案例點評“家人文化”是一把雙刃劍
- 第五章 組織的重構(gòu)
- 林清軒：趕超國際大牌，底氣何來
- 案例點評 零售有新舊，管理靠系統(tǒng)
- 良品鋪子：從種豆子到練內(nèi)功
- 案例點評 良品鋪子還有什么沒做到
- 后折頁
- 封底
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新零售行動指南是2019年由機械工業(yè)出版社出版,作者《商業(yè)評論》編著。
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深度剖析零售巨頭成功的運營模式，以清晰的理論搭配實用的技術(shù)和工具，指導(dǎo)企業(yè)高效完成新零售的快速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨界營銷。
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新零售是基于大數(shù)據(jù)、云計算等新興科技，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以滿足個性化需求為目的，借助體驗式服務(wù)完成的點對點商業(yè)行為。
首先，新零售利用新技術(shù)提升用戶體驗和運營效率，以及改變用戶的消費場景。
其次，新零售通過云計算完成數(shù)據(jù)收集分析，總結(jié)用戶的購買行為，優(yōu)化營銷方案，進行精準的商品推送和關(guān)聯(lián)。
后，新零售運用新科技對供應(yīng)鏈進行管理和控制，降低成本，提高效率，同時提升產(chǎn)品品質(zhì)。
