亚洲系列一区中文字幕,亚洲成a人片在线不卡一二三区,亚洲av午夜福利精品一区人妖,亚洲中文字幕在线,亚洲精品无码mv在线观看

采購與招標管理職位工作手冊 電子書

采購與招標管理職位工作手冊

9.9開通會員

內(nèi)容簡介

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用,做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效,獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營和管理提升三個層面,對采購管理的各項工作如采購與招標工作,采購與招標團隊建設(shè),采購需求計劃與預算,供應(yīng)商全面管理,采購與招標實施,采購談判與合同管理,采購質(zhì)量控制,采購成本控制,采購庫存控制,采購風險、內(nèi)控、合規(guī)與審計,采購績效評價,采購平臺的使用與管理,采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性,在提供相應(yīng)的采購管理理論知識的同時,還提供了大量的模板與示例,為采購管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案,有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書適合招標采購從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員以及相關(guān)領(lǐng)域的人士閱讀和使用。

章節(jié)目錄

展開全部

采購與招標管理職位工作手冊是2023年由人民郵電出版社出版,作者付偉 著。

溫馨提示:
1.本電子書已獲得正版授權(quán),由出版社通過知傳鏈發(fā)行。
2.該電子書為虛擬物品,付費之后概不接收任何理由退款。電子書內(nèi)容僅支持在線閱讀,不支持下載。
3.您在本站購買的閱讀使用權(quán)僅限于您本人閱讀使用,您不得/不能給任何第三方使用,由此造成的一切相關(guān)后果本平臺保留向您追償索賠的權(quán)利!版權(quán)所有,后果自負!
得書感謝您對《采購與招標管理職位工作手冊》關(guān)注和支持,如本書內(nèi)容有不良信息或侵權(quán)等情形的,請聯(lián)系本網(wǎng)站。

你可能喜歡
項目管理與招標采購 電子書
本書闡述了應(yīng)用項目管理原理實施和控制工程建設(shè)項目、貨物生產(chǎn)與貿(mào)易項目、服務(wù)項目的組織管理方式、方法、手段和程序,并首次著重介紹了招標采購項目管理及其招標采購工作質(zhì)量、進度、費用、風險控制和資源、責任分配的方式、方法及措施等。
供應(yīng)鏈管理職位工作手冊 電子書
一站式掌握供應(yīng)鏈管理全流程、工具和注意事項。
倉儲管理職位工作手冊(第2版) 電子書
倉儲管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要環(huán)節(jié)。如何提升倉儲管理水平?如何建立倉儲制度規(guī)范?如何規(guī)劃設(shè)計倉庫?如何選購設(shè)置物流裝備?如何控制收、發(fā)、存差錯率?如何做好配送路線規(guī)劃……基于倉儲管理工作的實際需要和規(guī)范要求,本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營、管理提升三個層面,對倉儲管理的各項工作如團隊建設(shè)與管理、規(guī)劃與設(shè)計、設(shè)備與工具、物資入庫與搬運、物資儲存與安全、庫存盤點與控制、物資出庫與配送、智慧倉儲、第三方
質(zhì)量管理職位工作手冊(第4版) 電子書
質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的重要組成部分,它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,提高服務(wù)水平和客戶滿意度,從而使企業(yè)獲得更多的利潤并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營和管理提升三個層面,對質(zhì)量管理的各項工作如質(zhì)量管理團隊建設(shè)、質(zhì)量管理體系建立、全過程質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量檢驗、質(zhì)量全面改善、質(zhì)量管理工具、全方位質(zhì)量成本管控、服務(wù)質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量管控、智能制造環(huán)境下的質(zhì)量管控等進行了詳細介紹。本書兼
物業(yè)管理職位工作手冊(第4版) 電子書
物業(yè)管理,管理的是物,服務(wù)的是人,即通過對物的管理,實現(xiàn)對人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下,才能真正做好物業(yè)管理工作。本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營和管理提升三個層面,對物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風險與安全管理、物業(yè)項目投標管理、物業(yè)供應(yīng)商管理、智慧物業(yè)管理等各項物業(yè)管理工作進行了詳細介紹。這本書兼具時效性、操作性與工具
建設(shè)工程項目采購管理 電子書
本書根據(jù)項目采購的特點,結(jié)合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)中項目采購管理的相關(guān)章節(jié),深入闡述了工程項目采購管理的知識。全書主要內(nèi)容包括:項目經(jīng)理部應(yīng)如何設(shè)置采購部門、制定采購管理制度、按項目采購程序與計劃進行項目采購工作以及如何進行項目采購控制等。本書實用性強,且內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)嚴謹。本書可供廣大建設(shè)工程項目管理人員使用,也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學習參考使用,還可作為
全國招標師職業(yè)水平考試大綱2012年版 電子書
本書規(guī)定了招標師職業(yè)水平考試的目的、內(nèi)容和招標采購專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)能力水平要求,主要內(nèi)容有:考試說明、全國招標師職業(yè)水平考試大綱等。
2012年版全國招標師職業(yè)水平考試輔導教材·項目管理與招標采購 電子書
本書闡述了應(yīng)用項目管理原理實施和控制工程建設(shè)項目、貨物生產(chǎn)與貿(mào)易項目、服務(wù)項目的組織管理方式、方法、手段和程序,并首次著重介紹了招標采購項目管理及其招標采購工作質(zhì)量、進度、費用、風險控制和資源、責任分配的方式、方法及措施等。

公眾號

關(guān)注微信公眾號