本書(shū)根據(jù)項(xiàng)目信息管理的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中項(xiàng)目信息管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě)的。全書(shū)主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目信息管理體系、項(xiàng)目信息管理計(jì)劃、項(xiàng)目信息過(guò)程管理、項(xiàng)目信息安全、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)在信息和工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用等。本書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用，也可供大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用
電子書(shū)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) 范》（GB/T 50326—2006）中項(xiàng)目資源管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě)。全書(shū)主 要內(nèi)容包括：項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料 管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備?管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理等。本書(shū) 理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富實(shí)用，具有很強(qiáng)的操作性。 本書(shū)可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用，也可供大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān) 業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用，還可作為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326 -2006）實(shí)施的宣貫輔導(dǎo)教材。
章節(jié)目錄
- 封面
- 書(shū)名頁(yè)
- 版權(quán)頁(yè)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理編委會(huì)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 前言
- 目錄
- 第一章 項(xiàng)目資源管理概述
- 第一節(jié) 項(xiàng)目資源管理基礎(chǔ)知識(shí)
- 一、項(xiàng)目資源的種類(lèi)
- 二、項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容
- 三、項(xiàng)目資源管理的過(guò)程與程序
- 四、項(xiàng)目資源管理的基本工作
- 五、項(xiàng)目資源管理體系的建立
- 第二節(jié) 項(xiàng)目資源管理的意義
- 一、項(xiàng)目資源管理的目的
- 二、項(xiàng)目資源管理的重要性
- 三、項(xiàng)目資源管理的復(fù)雜性
- 四、項(xiàng)目資源管理現(xiàn)狀
- 第三節(jié) 項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
- 一、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的基本要求
- 二、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的內(nèi)容
- 三、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制的依據(jù)
- 四、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制的過(guò)程
- 五、項(xiàng)目資源計(jì)劃的優(yōu)化
- 第四節(jié) 項(xiàng)目資源管理控制與考核
- 一、項(xiàng)目資源管理控制
- 二、項(xiàng)目資源管理考核
- 第二章 項(xiàng)目人力資源管理
- 第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理概述
- 一、人力資源來(lái)源
- 二、人力資源組織
- 三、人力資源培訓(xùn)和上崗
- 四、勞動(dòng)工資
- 五、施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理
- 第二節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
- 一、人力資源管理計(jì)劃編制要求
- 二、人力資源需求計(jì)劃
- 三、人力資源配置計(jì)劃
- 四、人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
- 五、人力資源經(jīng)濟(jì)激勵(lì)計(jì)劃
- 六、其他人力資源計(jì)劃
- 第三節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理控制
- 一、人力資源的選擇
- 二、勞務(wù)分包合同
- 三、人力資源的培訓(xùn)
- 四、班組勞動(dòng)力管理
- 五、人力資源的動(dòng)態(tài)管理
- 第四節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理考核
- 一、人力資源考核分類(lèi)
- 二、人力資源管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
- 三、人力資源考核評(píng)比方法
- 四、人力資源考核評(píng)比工作的實(shí)施
- 五、對(duì)管理人員的考核
- 六、對(duì)作業(yè)人員的考核
- 第五節(jié) 項(xiàng)目人力資源的開(kāi)發(fā)與激勵(lì)
- 一、人力資源開(kāi)發(fā)的途徑
- 二、企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
- 三、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的健全
- 第三章 項(xiàng)目材料管理
- 第一節(jié) 項(xiàng)目材料管理概述
- 一、材料ABC分類(lèi)法
- 二、材料信息的收集
- 三、材料管理的特點(diǎn)和意義
- 四、材料管理的任務(wù)
- 五、材料管理流程
- 六、材料管理主要控制環(huán)節(jié)
- 七、材料管理的主要制度
- 第二節(jié) 項(xiàng)目材料定額管理
- 一、材料消耗定額
- 二、材料儲(chǔ)備定額
- 第三節(jié) 項(xiàng)目材料管理計(jì)劃
- 一、材料需求計(jì)劃
- 二、材料使用計(jì)劃
- 三、分階段材料計(jì)劃
- 第四節(jié) 材料管理控制
- 一、供應(yīng)單位的選擇
- 二、訂立采購(gòu)供應(yīng)合同
- 三、材料出廠(chǎng)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
- 四、存儲(chǔ)管理
- 五、使用管理及不合格品處理
- 六、材料的節(jié)約措施
- 第五節(jié) 材料管理考核
- 一、材料管理評(píng)價(jià)
- 二、材料管理考核指標(biāo)
- 第四章 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
- 第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理概述
- 一、機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)
- 二、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
- 三、機(jī)械設(shè)備管理制度
- 四、機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)
- 第二節(jié) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃
- 一、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃
- 二、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃
- 三、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃
- 第三節(jié) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制
- 一、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理
- 二、機(jī)械設(shè)備租賃管理
- 三、機(jī)械設(shè)備使用管理
- 四、機(jī)械設(shè)備操作人員管理
- 五、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修管理
- 六、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢和出廠(chǎng)管理
- 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備更新管理
- 一、設(shè)備更新的形式
- 二、設(shè)備最佳更新期
- 三、設(shè)備原型更新
- 四、出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新分析
- 第五節(jié) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理考核
- 一、機(jī)械設(shè)備管理考核指標(biāo)體系
- 二、機(jī)械設(shè)備操作人員考核
- 第五章 項(xiàng)目技術(shù)管理
- 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理概述
- 一、技術(shù)管理的作用
- 二、技術(shù)管理的任務(wù)
- 三、技術(shù)管理的內(nèi)容
- 四、技術(shù)管理組織系統(tǒng)
- 五、技術(shù)管理系統(tǒng)的主要職責(zé)
- 六、技術(shù)管理措施
- 第二節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理基本制度
- 一、圖樣審查制度
- 二、技術(shù)交底制度
- 三、技術(shù)核定制度
- 四、檢驗(yàn)制度
- 五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
- 六、科技情報(bào)制度
- 七、技術(shù)檔案管理制度
- 八、技術(shù)管理責(zé)任制
- 九、其他技術(shù)管理制度
- 第三節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃、控制與考核
- 一、技術(shù)管理計(jì)劃
- 二、技術(shù)管理控制
- 三、技術(shù)管理考核
- 第四節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與革新創(chuàng)造
- 一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
- 二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)原則
- 三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的可比條件
- 四、技術(shù)革新和技術(shù)改造
- 第六章 項(xiàng)目資金管理
- 第一節(jié) 項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)
- 一、項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)
- 二、項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容
- 三、項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程
- 四、影響資金運(yùn)動(dòng)的因素
- 第二節(jié) 項(xiàng)目資金籌集
- 一、資金籌集原則
- 二、資金籌集渠道
- 三、資金籌集方式
- 四、資金籌集方式的選擇
- 五、資金籌集計(jì)算
- 第三節(jié) 項(xiàng)目資金管理計(jì)劃
- 一、項(xiàng)目資金管理計(jì)劃的編制
- 二、項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)
- 三、項(xiàng)目資金管理計(jì)劃的具體內(nèi)容
- 第四節(jié) 工程項(xiàng)目資金管理控制
- 一、資金收入與支出管理
- 二、資金使用的成本管理
- 三、資金風(fēng)險(xiǎn)管理
- 第五節(jié) 項(xiàng)目施工費(fèi)用控制
- 一、材料費(fèi)的控制
- 二、人工費(fèi)的控制
- 三、機(jī)械使用費(fèi)的控制
- 第六節(jié) 項(xiàng)目資金管理考核
- 一、對(duì)固定資產(chǎn)利用效果的考核
- 二、流動(dòng)資金定額的核定方法
- 三、流動(dòng)資金利用率效果的考核
- 附錄一 現(xiàn)場(chǎng)部分常用料具外觀檢驗(yàn)內(nèi)容
- 附錄二 工程項(xiàng)目材料臺(tái)賬
- 附錄三 材料供應(yīng)商資格預(yù)審/評(píng)價(jià)表
- 附錄四 建筑材料有害物質(zhì)限量表
- 附錄五 物資供貨合同樣式
- 附錄六 物資采購(gòu)（租賃）合同評(píng)審表
- 附錄七 供應(yīng)商評(píng)估表
- 附錄八 業(yè)主提供物資明細(xì)表
- 附錄九 分承包商提供物資明細(xì)表
- 參考文獻(xiàn)
- 封底
展開(kāi)全部
新編建設(shè)工程項(xiàng)目管理系列手冊(cè).建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理是2008年由中國(guó)計(jì)劃出版社出版,作者《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》編委會(huì)。
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本書(shū)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)章節(jié)，深入闡述了工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的知識(shí)。全書(shū)主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何設(shè)置采購(gòu)部門(mén)、制定采購(gòu)管理制度、按項(xiàng)目采購(gòu)程序與計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)工作以及如何進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)控制等。本書(shū)實(shí)用性強(qiáng)，且內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。本書(shū)可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用，也可供大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用，還可作為
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全書(shū)主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本目標(biāo)、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目成本分析與考核、項(xiàng)目責(zé)任成本管理、項(xiàng)目成本管理案例分析等。本書(shū)知識(shí)全面、觀點(diǎn)新穎、簡(jiǎn)明實(shí)用，注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
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本書(shū)根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)章節(jié)，全面系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。全書(shū)主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置、項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析與處置、項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收等。本書(shū)理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富，實(shí)用及可操作性強(qiáng)。本書(shū)可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用，也可供大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師
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本書(shū)以《中華人民共和國(guó)合同法》以及建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中項(xiàng)目合同管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)章節(jié)，全面系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程。全書(shū)主要內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ)、合同法原理、項(xiàng)目合同評(píng)審、項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目合同實(shí)施控制、項(xiàng)目索賠管理、項(xiàng)目合同終止與評(píng)價(jià)、合同風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書(shū)知識(shí)全面、觀點(diǎn)新穎、簡(jiǎn)明實(shí)用，具有
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本書(shū)系統(tǒng)闡述了目前國(guó)內(nèi)外基于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制的最新理論與方法，從評(píng)價(jià)原理到建筑與設(shè)備、建筑材料成本控制、人力資源及管理成本優(yōu)化以及風(fēng)險(xiǎn)管理等主要影響因素入手，深入剖析了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制理論的應(yīng)用即未來(lái)發(fā)展方向。
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全書(shū)主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等。本書(shū)內(nèi)容全面豐富，資料翔實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
