本書作者根據(jù)自己多年網(wǎng)上開店心得，并結(jié)合多名五皇冠店主和天貓旗艦店賣家的經(jīng)驗(yàn)，精心策劃編寫了本書。將目前較前沿、較流行的營銷理念運(yùn)用到淘寶天貓網(wǎng)上平臺，包括內(nèi)容運(yùn)營+爆款視頻+排名優(yōu)化+社群營銷4大主流電商新玩法，所有技術(shù)都在實(shí)際應(yīng)用獲得顯著效果，并且還在持續(xù)創(chuàng)造著驚人的效益！內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，每一步操作都配有圖示，并對操作步驟有著深刻解釋，方便讀者能深層次地理解并執(zhí)行操作。
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內(nèi)容簡介
本書結(jié)合大量案例分析，從全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代、創(chuàng)業(yè)管理、商業(yè)模式、企業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、資源整合、創(chuàng)業(yè)融資管理、商業(yè)計(jì)劃書和創(chuàng)新與運(yùn)營管理等方面對創(chuàng)業(yè)者給予理論和實(shí)踐指導(dǎo)。
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創(chuàng)業(yè)管理是2018年由廈門大學(xué)出版社出版,作者蔣翠珍[等]編著。
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我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展方興未艾，對從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力和水平提出了更高的要求。本書從孵化器的基本概念和發(fā)展歷程入手，在科技企業(yè)孵化器的規(guī)劃創(chuàng)建、組織制度建設(shè)、運(yùn)營管理、市場開發(fā)、服務(wù)體系建設(shè)以及政策支撐等關(guān)鍵層面細(xì)細(xì)展開，重點(diǎn)突出了孵化器為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新與投融資服務(wù)的具體方法，能夠幫助科技企業(yè)孵化器從業(yè)者建立完善的知識體系。《創(chuàng)業(yè)孵化管理》注重將理論知識與經(jīng)典案例相結(jié)合，
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本書分為5篇，分別刊載了獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、全國及鐵道企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果、鐵道企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告。
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本書內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、商業(yè)模式開發(fā)與評估、創(chuàng)業(yè)種子期運(yùn)營規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)融資管理、商業(yè)計(jì)劃書、新企業(yè)設(shè)立、初創(chuàng)企業(yè)管理與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等12章。全書圍繞創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新過程的不同階段所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行編寫，全書涵蓋了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理中的主要核心內(nèi)容?！ ”緯m合作為普通高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理課程的教材，也可作為廣大創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)研究、管理
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本書在結(jié)構(gòu)上分為四個(gè)部分,其中第一部分包括創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營管理的關(guān)系、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般格式、基于實(shí)戰(zhàn)模擬的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；第二部分包括系統(tǒng)登錄、企業(yè)注冊；第三部分包括系統(tǒng)參數(shù)配置、實(shí)驗(yàn)步驟、操作指南、企業(yè)經(jīng)營狀況查詢、操作與決策中的常見問題、正式運(yùn)營與實(shí)驗(yàn)報(bào)告；第四部分為競賽篇。
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本書共分為11章，內(nèi)容包括：寫字樓物業(yè)管理概述、早期介入與前期管理、客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)、寫字樓物業(yè)的使用與維護(hù)管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理、寫字樓物業(yè)專項(xiàng)服務(wù)等。
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本書共20章，內(nèi)容包括：物業(yè)管理概述、物業(yè)管理招投標(biāo)與物業(yè)服務(wù)合同、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、工廠現(xiàn)場管理、安全管理、檔案管理、供方管理、客戶服務(wù)、物業(yè)管理策劃等。
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本書共12章，內(nèi)容包括：商業(yè)綜合體物業(yè)服務(wù)概述、早期介入、前期物業(yè)管理、客戶服務(wù)、工程管理、公共秩序維護(hù)管理、環(huán)境管理、專項(xiàng)服務(wù)等。
