多主體:不僅談5G對電信運(yùn)營商的影響,還談5G對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對設(shè)備廠商、對終端廠商、以及對數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的影響。
多切面:不僅談5G,還談跟5G緊密相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等。
多國別:不僅談5G在中國,還談5G在歐盟、5G在美國、5G在日韓等。
多要素:不只是談5G在多場景下的應(yīng)用,更關(guān)注商業(yè)模式、戰(zhàn)略布局、資費(fèi)體系、服務(wù)體系、組織架構(gòu)等變化。
多價(jià)值:不僅僅分析現(xiàn)狀和事實(shí),更提供標(biāo)桿案例對比,還預(yù)測未來演進(jìn)路線或發(fā)展趨勢。
本書首先結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),闡述5G可能會重塑或顛覆哪些應(yīng)用場景和哪些垂直行業(yè),并通過系統(tǒng)分析各類企業(yè)在5G上的戰(zhàn)略布局,指明5G疊加經(jīng)營的市場形態(tài)和多量綱計(jì)費(fèi)的商業(yè)模式。其次,從多個角度描述智能經(jīng)濟(jì)和5G的緊密聯(lián)系,對智能經(jīng)濟(jì)和5G的關(guān)系做了清晰的介紹,描述了智能經(jīng)濟(jì)新生態(tài)下5G的新規(guī)則、新玩法,包括:運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造商、終端商、芯片商的定位顛覆以及戰(zhàn)略重構(gòu);傳統(tǒng)電信運(yùn)營商、設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)重塑、生態(tài)化運(yùn)營以及能力開放和合作;數(shù)字化驅(qū)動下企業(yè)的組織變革,流程再造;技術(shù)驅(qū)動下的云網(wǎng)融合和運(yùn)維智能化;運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造商、渠道商、終端商、芯片商的渠道轉(zhuǎn)型,以體驗(yàn)為王;通信企業(yè)混合所有制改革,以數(shù)字人才為中心進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;通過資本紐帶,構(gòu)建生態(tài)實(shí)現(xiàn)演化。最后,描述了5G在智能經(jīng)濟(jì)時代對未來產(chǎn)生的深刻變革。
智能經(jīng)濟(jì)時代生態(tài)大變局:贏戰(zhàn)5G是2020年由人民郵電出版社出版,作者許可。
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