反復實踐、容易上手的管理者領導力提升指南。
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內容簡介
創(chuàng)業(yè)，復制阿里巴巴的成功模式，你不一定能成功，但是借鑒阿里巴巴成功的內核，卻能讓你離成功更近。關于阿里巴巴已經有太多人去敘說，這本書可以讓你在批判中更簡單系統(tǒng)地了解關于阿里巴巴的所有，包括發(fā)展概覽、創(chuàng)業(yè)思想、戰(zhàn)略布局、團隊組建、經營管理、文化建設、營銷策略、客戶開發(fā)、創(chuàng)新智慧、融資理念、社會責任、未來發(fā)展等。理解了阿里巴巴，胸中自有一個藍圖。
章節(jié)目錄
- 封面
- 扉頁
- 版權
- 前言
- 第1章 15年征程，阿里巴巴足跡
- 1.萌芽期（1999—2002年）
- 2.擴張期（2003—2007年）
- 3.重整期（2008—2013年）
- 4.成熟期（2013—2014年）
- 第2章 成功之道，阿里巴巴制造
- 1.始終專注：阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)思想
- 夢想要有，而且要大
- 放棄的那一刻就是徹底的失敗
- 大膽犯錯，笑對困境
- 2.做該做的事：阿里巴巴的戰(zhàn)略部局
- 別人看不懂的才是好機會
- 敢吃“螃蟹”，才能取得大成就
- 發(fā)掘并緊握“壟斷機會”
- 面面俱到的戰(zhàn)略等于沒有戰(zhàn)略
- 從平臺出發(fā)制定戰(zhàn)略
- 3.得人心者得天下：阿里巴巴的團隊建設
- 企業(yè)的成功需要團隊力量而非個人英雄
- 適才適用，合適的人才是最好的
- 組建“唐僧式”團隊
- 團隊成長，企業(yè)才能成長
- 4.內外兼顧：阿里巴巴的經營管理
- 先生存再發(fā)展
- 誠信為本，只盯著錢看做不好企業(yè)
- 執(zhí)“法”必嚴，違“法”必究
- 危機管理，選準競爭對手
- 緊握韁繩，別讓企業(yè)太快太熱
- 企業(yè)再大，也要堅持“小而美”
- 5.使命感：阿里巴巴的精神文化
- 企業(yè)會消亡，文化會長存
- 使命感帶來激情和凝聚力
- 一流的企業(yè)賣文化
- 6.全民同樂：阿里巴巴的營銷策略
- 既要“銷”，更要“營”
- 營銷不是燒錢，低成本也能敲出大動靜
- 好口碑的來源是好體驗
- 免費只是營銷手段，不能真的不賺錢
- 7.助人為樂：阿里巴巴的客戶開發(fā)
- 客戶的意見必須傾聽
- 先讓客戶賺錢和成功
- “授人以漁”的淘寶大學
- 8.有緩有急：阿里巴巴的創(chuàng)新智慧
- 創(chuàng)新，不一定非得驚世駭俗
- 創(chuàng)新，是被“逼”出來的
- 創(chuàng)意不值錢，找準并實現的才是創(chuàng)新
- 創(chuàng)新不能只看需求，還要看戰(zhàn)略
- 9.讓資本聽話：阿里巴巴的融資理念
- 尋找投資者，拒絕投機者
- 不要盼著資本從天而降
- 拿錢就要賺錢，確保投資者的利益
- 每一分錢都要用在刀刃上
- 10.大愛無疆：阿里巴巴的社會責任感
- 倡導“一塊錢”慈善
- 慈善是主動的目的，不是被動的手段
- 創(chuàng)造更多的就業(yè)機會才是終極的社會貢獻
- 第3章 未來發(fā)展，阿里巴巴抉擇
- 1.下一個十年，路在何方
- 2.O2O布局藍圖
- O2O是互聯(lián)網行業(yè)的下一個“大蛋糕”
- 阿里巴巴的O2O戰(zhàn)略部署
- 諸強爭霸，O2O版圖將迎來大動蕩
- 四大難題，阿里巴巴的O2O建設任重道遠
- 3.物流網絡，電商的生命線
- 阿里巴巴急速發(fā)展，當前物流系統(tǒng)還能撐多久
- 阿里巴巴在全國開展“圈地運動”
- “天網+地網”，搭建社會化物流平臺
- 阿里巴巴搭建物流體系但不做物流
- 4.大數據時代，阿里巴巴的“IT到DT”戰(zhàn)略
- 信息在未來將成為昂貴的資產
- 阿里巴巴“大采購”，移動是關鍵詞
- 阿里巴巴小貸，是大數據戰(zhàn)略的嘗試運用
- “云+端”，大數據與小終端共同塑造移動互聯(lián)網
- 5.決戰(zhàn)農村，國內互聯(lián)網的未來戰(zhàn)場
- 農村的電商市場潛力，遠超所有人想象
- 投資100億元，阿里巴巴掘金農村電商
- 進軍農村，阿里巴巴賣的不是產品是理念
- 農村包圍城市，是生意也是公益
- 6.走向世界，做全球的生意
- 阿里巴巴在美國上市是邁出全球化的第一步
- 穩(wěn)扎穩(wěn)打還是全面擴張
- 國際市場重拳頻發(fā)，阿里巴巴堅定國際化腳步
- 對手強勁，國際化非一朝一夕之功
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互聯(lián)網+阿里巴巴：如何才能決勝未來是2015年由人民郵電出版社出版,作者著。
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本書從頂層設計、戰(zhàn)略轉型、流程再造、管理提升、競爭戰(zhàn)略、品牌營銷等環(huán)節(jié)詳細闡述了“互聯(lián)網+”時代企業(yè)再造的具體時間策略，引導企業(yè)在新的市場環(huán)境下及時進行轉型，并由淺入深地帶領企業(yè)植入再造基因，掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法，激發(fā)核心團隊的創(chuàng)新意識與潛能，最終讓企業(yè)在全球化的市場競爭中處于主動地位。本書適合企業(yè)董事長、總裁等核心層決策者，集團事業(yè)部總經理，企業(yè)合伙人，以及對企業(yè)再造和頂層設計感興趣的讀
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本報告研究提出了全球電-碳市場的總體方案、建設重點、演進路徑和效益與價值等，共分為五部分。第一部分：研判氣候變化和能源轉型形勢，分析構建電-碳市場的必要性和重要意義，提出全球電-碳市場理念。第二部分：提出全球電-碳市場總體方案，介紹市場的功能目標、市場架構、參與主體、交易產品和關鍵機制，分析全球電-碳市場與全球能源互聯(lián)網的聯(lián)系。第三部分：從清潔能源開發(fā)、互聯(lián)電網建設和市場建設維度，研究提出構建國家
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本書提出了全球電—碳市場的總體方案、建設重點、演進路徑和效益價值等，該書共分為五部分，內容包括：構建電-碳市場的必要性和重要意義；全球電-碳市場總體方案；建設重點等。
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全球能源互聯(lián)網發(fā)展合作組織結合非洲發(fā)展實際，易清潔、可持續(xù)發(fā)展為導向，聚焦非洲能源電力發(fā)展的難點和熱點問題，開展了非洲能源互聯(lián)網規(guī)劃研究，并將研究成果匯編成冊。本書內容涵蓋非洲可持續(xù)發(fā)展的新機遇、非洲能源互聯(lián)網助推非洲可持續(xù)發(fā)展、非洲電網互聯(lián)規(guī)劃方案、非洲重點互聯(lián)互通工程、非洲能源互聯(lián)網綜合效益等內容。
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什么是IP?怎樣打造IP?人物、產品和IP是什么關系?你是否適合打造屬于自己的IP?本書涵蓋了互聯(lián)網IP的精髓與核心內容，從IP是什么講起，涉及IP識別、IP打造、IP商業(yè)化等多個方面，涵蓋IP打造的全部環(huán)節(jié)，討論了大量經典運營案例，以便讀者更好地掌握IP的打造方法。
