為什么很多企業(yè)越做越大,管理者的狀態(tài)卻越來越差?
為什么很多企業(yè)管理者年紀(jì)尚輕,卻顯得心力交瘁?
為什么企業(yè)正興旺發(fā)達(dá),而管理者卻突然倒下?
為什么很多企業(yè)持續(xù)增長,而管理者的成就感卻蕩然無存?
為什么無數(shù)的企業(yè)管理者都喊累,累,累?
本書主要探討管理者如何做到授權(quán)有力,減少、避免、杜絕反授權(quán),不再插手已授權(quán),從而引爆團(tuán)隊(duì)成果慣性,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,高度聚焦重點(diǎn)工作;如何恩威并施;如何培養(yǎng)接班人;如何舍給退讓;如何讓團(tuán)隊(duì)踐行使命等一系列的實(shí)操方案。
掌控權(quán):突破慣性的企業(yè)權(quán)力架構(gòu)是2020年由中華工商聯(lián)合出版社出版,作者姜嵐昕。
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