寫(xiě)給女性的內(nèi)在覺(jué)醒之書(shū)，拋開(kāi)患得患失，體驗(yàn)人生不同可能。
電子書(shū)
編輯推薦
適讀人群 ：職場(chǎng)人士
本書(shū)適合閱讀的人群：
希望提高解決問(wèn)題能力的人
希望提高認(rèn)知與思維水平的人
希望成為專家型人才的人
本書(shū)三大創(chuàng)新：
有場(chǎng)景——每一節(jié)討論的主題多數(shù)從問(wèn)題產(chǎn)生的場(chǎng)景出發(fā)，確保討論的問(wèn)題來(lái)源于現(xiàn)實(shí)，而不是來(lái)源于想象
方法派——既非空談理論，也不給讀者灌雞湯，而是從思考方法或操作方法角度回答如何做到專業(yè)
模塊化——每一節(jié)討論一個(gè)獨(dú)立的問(wèn)題，讀者可以結(jié)合自己工作中的困惑，從感興趣的小節(jié)開(kāi)始閱讀
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)分為五部分，共十三章，作者結(jié)合自身經(jīng)歷以及對(duì)眾多優(yōu)秀人才的近距離觀察，用方法與案例，從“技術(shù)”的角度生動(dòng)詮釋了如何成為一個(gè)專家型人才。
章節(jié)目錄
- 專業(yè)的力量：在自己的領(lǐng)域成為專家
- 前折頁(yè)
- 書(shū)名頁(yè)
- 版權(quán)頁(yè)
- 前言 人人都想贏的時(shí)代，勝出靠的是專業(yè)
- 目錄
- 第1部分 掌握四項(xiàng)元能力
- 第1章 邏輯與框架能力
- 第1節(jié) 所有能力的構(gòu)建都需要?dú)w納總結(jié)
- 第2節(jié) 所有能力的發(fā)揮都通過(guò)演繹呈現(xiàn)
- 第3節(jié) 方法論是立竿見(jiàn)影的執(zhí)行利器
- 第2章 講依據(jù)的能力
- 第1節(jié) 事實(shí)是專業(yè)者的通行證
- 第2節(jié) 錨點(diǎn)讓信息更有說(shuō)服力
- 第3節(jié) 能支撐決策的特征才值得提取
- 第3章 對(duì)標(biāo)的能力
- 第1節(jié) 結(jié)構(gòu)性對(duì)標(biāo)：先從局部開(kāi)始學(xué)習(xí)
- 第2節(jié) 階段性對(duì)標(biāo)：“當(dāng)年的事”更具有借鑒意義
- 第3節(jié) 類(lèi)比性對(duì)標(biāo)：向同類(lèi)事物之外學(xué)習(xí)
- 第4章 價(jià)值輸出的能力
- 第1節(jié) 一切價(jià)值都通過(guò)出方案體現(xiàn)
- 第2節(jié) 無(wú)效交流浪費(fèi)的時(shí)間超乎想象
- 第3節(jié) 減概念發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，加概念提升高度
- 第4節(jié) 用關(guān)鍵視角應(yīng)對(duì)復(fù)雜
- 第5節(jié) 接地氣就是專業(yè)知識(shí)能隨需而用
- 第2部分 構(gòu)建所在領(lǐng)域的知識(shí)系統(tǒng)
- 第5章 構(gòu)建系統(tǒng)的領(lǐng)域知識(shí)
- 第1節(jié) 先精通一個(gè)小的領(lǐng)域作為根據(jù)地
- 第2節(jié) 構(gòu)建自己的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
- 第3節(jié) 用縱向分層級(jí)視角區(qū)分同一類(lèi)知識(shí)
- 第4節(jié) 掌握知識(shí)的使用條件才能不被知識(shí)綁架
- 第5節(jié) 激活的知識(shí)才是自己的知識(shí)
- 第6章 洞察現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)域格局
- 第1節(jié) 研究業(yè)內(nèi)典型參與者的做法
- 第2節(jié) 關(guān)注下游需求及需求演變
- 第3節(jié) 用技術(shù)與壁壘這兩大抓手去判斷趨勢(shì)
- 第3部分 解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
- 第7章 理解現(xiàn)實(shí)
- 第1節(jié) 看懂別人的“弱智”，以免讓自己弱智
- 第2節(jié) 內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧
- 第3節(jié) 深度理解表達(dá)者傳遞的信息
- 第4節(jié) 學(xué)會(huì)界定問(wèn)題，走出“無(wú)從下手”的困境
- 第5節(jié) 認(rèn)知水平?jīng)Q定破局能力
- 第6節(jié) 有關(guān)注點(diǎn)就有洞察力
- 第8章 設(shè)計(jì)方案
- 第1節(jié) 想清楚這么做的邏輯是什么
- 第2節(jié) 操作性是任何解決方案的根基
- 第9章 反證與自檢
- 第1節(jié) 自己先給自己的方案提問(wèn)題
- 第2節(jié) 用清單主義代替經(jīng)驗(yàn)主義
- 第4部分 跨越能力停頓期
- 第10章 警惕三個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題
- 第1節(jié) 善于自我說(shuō)服，靠自欺掩蓋焦慮
- 第2節(jié) 被立場(chǎng)拉低了智商
- 第3節(jié) 以為在進(jìn)步，實(shí)際在繞圈
- 第11章 優(yōu)化自己的成長(zhǎng)邏輯
- 第1節(jié) 構(gòu)建適合自己的成長(zhǎng)框架
- 第2節(jié) 有效反思，失敗才有價(jià)值
- 第3節(jié) 外界反饋是做改進(jìn)的導(dǎo)航儀
- 第4節(jié) 消化任何人的優(yōu)秀要素
- 第5節(jié) 自我管理不能僅靠決心
- 第5部分 必備的觀念
- 第12章 對(duì)待工作：經(jīng)營(yíng)意識(shí)是導(dǎo)向
- 第1節(jié) 用做經(jīng)營(yíng)的思維做工作
- 第2節(jié) 干活不由東，累死也無(wú)功
- 第3節(jié) 永遠(yuǎn)不要離開(kāi)一線
- 第13章 對(duì)待自我：突破是關(guān)鍵
- 第1節(jié) 避免讓心智進(jìn)入稀缺狀態(tài)
- 第2節(jié) 優(yōu)勢(shì)不足或短板太明顯都會(huì)帶來(lái)發(fā)展瓶頸
- 第3節(jié) 做你該做的而不是做你想做的
- 第4節(jié) 所有的能力都是投資的結(jié)果
- 第5節(jié) 閉關(guān)修煉成不了高手，戰(zhàn)斗中學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗
- 后折頁(yè)
展開(kāi)全部
專業(yè)的力量：在自己的領(lǐng)域成為專家是2018年由機(jī)械工業(yè)出版社出版,作者趙樹(shù)良。
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無(wú)論是職場(chǎng)里還是生活中，要取得他人的認(rèn)可、支持或說(shuō)服對(duì)方，需要具備的最重要的特質(zhì)是什么？就是魅力——與任何人建立和睦友好關(guān)系的能力，并且能讓他人感到你的確非同尋常。你或許認(rèn)為魅力是“天生”的，雖然有些人好像天生就有魅力，但魅力的確可以習(xí)得。作為個(gè)人與職業(yè)指導(dǎo)權(quán)威專家，博恩·崔西和羅恩·阿登已經(jīng)幫助無(wú)數(shù)人取得了意想不到的成果。所有這一切都取決于魅力。在本書(shū)中，崔西和阿登提供了具體實(shí)操方法，幫助你變得
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本書(shū)主要講解小團(tuán)隊(duì)管理者高效開(kāi)會(huì)的實(shí)戰(zhàn)方法論，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在召開(kāi)會(huì)議過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法。本書(shū)分為6章，主要包括高效籌劃會(huì)議的方法、會(huì)議開(kāi)始前應(yīng)做的全面準(zhǔn)備、會(huì)議進(jìn)行中需要實(shí)施的強(qiáng)力保障、會(huì)議結(jié)束后需要落實(shí)的工作、不同內(nèi)容形式的會(huì)議應(yīng)如何開(kāi)、不同屬性需求的會(huì)議應(yīng)如何開(kāi)等內(nèi)容。本書(shū)采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，且工具和方法豐富，適合企業(yè)各
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近10次修改，雙色印刷，并配有精美插圖，以提供更高的閱讀體驗(yàn)；內(nèi)容涵蓋戀愛(ài)中的多個(gè)問(wèn)題，以提供更全面的內(nèi)容給讀者；作者多年的情感咨詢經(jīng)驗(yàn)，為本書(shū)提供了更接地氣的案例；
